10月10日，贵州分公司在矿业公司会议厅组织召开猫场铝矿创建模范矿山强化推进动员会。贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事陈刚，贵州分公司副总经理赵坤，以及分公司机关各部室、矿业公司领导班子，各矿山、科室负责人约60余人参加会议。
陈刚充分肯定矿业公司1～9月取得的工作成绩。他指出，矿业公司为贵州分公司整体绩效提供了坚强有力的支撑。优异的成绩是在矿业公司党委和行政班子的带领下，700多名矿山同志艰苦努力的结果。陈刚肯定了分公司机关各部门的扎实作风，为矿山提供了全方位的帮助和指导。他希望机关各部门持之以恒，更加务实地担负起矿山的专业管理责任，重心下移，力量下沉。
陈刚强调，猫场铝矿是贵州分公司最重要的地下矿山，它的管理水平对外代表着贵州分公司的形象，建成模范矿山，是分公司政治责任、经济责任、社会责任的有力体现。猫场铝矿“模范矿山”验收必须通过，这是政治任务。
陈刚要求，矿业公司全体干部员工一是要珍惜。珍惜良好的发展环境，珍惜稳定的工作岗位。只有懂得珍惜，才会加倍努力，才不会辜负这个新的时代，才能抓住大好的发展机遇。二是要争气。要不断提升自己，要培养精准文化，要敢于直面对问题，年轻干部要加快成长。三是要真干。要明确责任分工，要满腔热情工作，在整改中要充分发挥组织力。
赵坤强调，要充分认识到创建模范矿山，是实现企业发展战略的有效途径，是强化基础管理的重要载体，是增强企业持续盈利能力的重要手段，是提高员工、培养管理人才队伍的平台。要加强基础管理工作，特别是地下矿山的技术、安全、质量、成本、回收率等工作，领导要高度重视、员工要全员参与。对于分公司自查验收发现的问题，要从思想认识、地下矿山标志标识、地下矿山现场管理、资料和台账，关键业绩指标等方面深入整改。要严格按照标准化矿山建设要求执行，整改不要做花架子，不要做表面文章，要为创建一级安全标准化和绿色矿山打下坚实基础。
会上，分公司各部室通报了9月27日对猫场铝矿创建模范矿山自查验收情况，提出整改意见和下一步工作措施安排。矿业公司经理严天志、党委书记卢江以及猫场铝矿矿长余超分别作表态发言，表示要提高认识立即整改、发动全员落实责任、上下协调统一推进、全力冲刺确保通过验收。（李良勇）
