10月14日，中国宝武总经理、党委副书记胡望明到宝武铝业调研，实地查看熔铸、热轧、冷轧产线，详细了解工程建设和生产经营情况，并与宝武铝业干部员工进行座谈交流。他希望宝武铝业提高站位，再接再厉，勇担中国宝武新材料转型使命责任，抓住市场机遇，紧盯目标定位，尽快实现达产达效，同时要加强管理和创新，强化风险管控。
作为中国宝武贯彻国家中部崛起战略的重要举措，以及东部央企与中原大省深度合作、共谋发展的重要载体，宝武铝业一期项目于去年12月全面投产。座谈交流中，宝武铝业介绍了今年以来的工程建设和生产经营情况。
今年是宝武铝业从工程建设到生产运行的转换年，施工、调试、试生产、考核验收同步进行，在中国宝武及宝钢股份的大力支持下，该公司各项工作在计划框架内稳步推进并取得良好效果。宝武铝业积极适应工作重心转移，在运作体制、管理方式等方面不断探索优化，全体干部员工坚定信心、顽强拼搏，度过了投产之初的困难期，员工技能显著提升，产销研体制雏形建立，公司社会形象和口碑进一步提升。近期宝武铝业主要产线机组捷报频传：作为生产汽车板、航空板等高附加值产品关键工序的气垫炉在国庆节前夕实现日达产，熔铸110吨和热轧产线分别于10月7日、12日实现日达产，冷轧2500产线于10月13日实现日达产，并且成材率和能耗水平达到同行业水平。
胡望明在讲话中表示，时隔一年再次来到宝武铝业调研，现场面貌等各方面变化很大。天道酬勤，宝武铝业取得的进步十分不易，他向付出艰辛努力的干部员工表示慰问和感谢。
胡望明指出，新材料板块是中国宝武打造的第二大制造业板块，宝武铝业是中国宝武向新材料转型发展的重要标志性项目，对中国宝武“一基五元”战略业务布局和实现“从钢铁到材料”转型具有重要意义。宝武铝业的转型既是创新，也是创业，任务艰巨、使命光荣，希望不断提高站位，再接再厉，勇担中国宝武新材料转型升级的使命和责任。宝武铝业要抓住当前市场机遇，制订战略，尽快实现达产达效，在同质化产品稳定生产、满足市场需求的基础上，锚定差异化高端产品定位初心不改，紧盯国家急需重点领域的“卡脖子”使命类产品，持续改善品种经营。同时要坚持生态化协同，发挥好协同效应。
胡望明强调，管理和创新是中国宝武的重要能力。宝武铝业要保持定力，加大管理和创新力度，在体制机制创新改革上下功夫，不断焕发企业活力和提高干部员工的积极性。同时要强化风险管控，加强“两金”、安全等管理，采取有力举措保持员工队伍稳定。
中国宝武党委常委、副总经理侯安贵，总工程师、总法律顾问，人力资源部、新材业中心，宝钢股份及宝武铝业相关负责人参加调研。
