今年年初以来，中铝股份贵州分公司矿业公司在异常艰难的生产经营环境下，加强生产组织，强化市场营销，克服重重困难，实现了盈利目标，为完成全年盈利目标打下了基础。
为确保完成年度生产经营目标，该公司结合市场情况及内部实际，主要采取了以下工作措施：一是各生产单位严格执行采剥技术计划，强化生产运行管控。各矿山根据实际多采矿、采好矿，同时严格控制成本，以市场倒逼成本，以成本倒逼管理，紧盯生产侧提产降本与销售侧提质增效，突出向安全环保、科技创新、精准管理与人力资源要效益，深挖矿山潜力，将资源优势转化为经济优势。二是围绕安全环保质量三大攻坚战，开展系列群众性活动。继续开展“安全、干净”班组竞赛，夯实班组基础；通过开展“六赛”流动红旗劳动竞赛，弘扬矿山精神，选树最佳矿长风采和出彩矿山人。通过开展“双创”和员工技能大赛，为出彩矿山人搭建展示的舞台，以丰富劳动竞赛的形式和内容。三是结合外部市场，强化矿石营销工作，深入挖掘矿石销售渠道，将矿石价值最大化，实现采销结合。该公司通过上下齐心努力，1月至8月实现了年初既定目标。
