7月20日上午，宝钛集团在宝钛宾馆召开了上半年工作点评会。 宝钛集团党委书记、董事长王文生在会上作重要讲话，总经理雷让岐总结通报了上半年生产经营工作和改革推进情况,企业管理运行部主任李金让通报了二季度“三项机制”考评结果，党委委员、组织部部长周明科代表党委对二季度党建工作进行了总结点评。宝钛股份总经理贾栓孝主持了会议。
会上，雷让岐首先通报了上半年生产经营完成情况。他说，截至6月底，公司营业收入与去年同期基本持平，其中生产性收入同比增长25%以上；主导产品钛材较上年同比增长23%以上，利润同比大幅增长。公司主要生产单位盈利能力均大幅上升，实现整体扭亏为盈，企业经营状况得到极大改善，改革成效初步显现。
关于深化改革推进情况，雷让岐指出，截至6月底，除管材厂、管材公司、实验中心三家单位及机关部门和后勤单位外，其它生产单位薪酬改革已全面完成。同时，公司按照陕西有色集团统一要求，制定了《宝钛集团有限公司企业改革专项工作计划》，公司“压减”工作、“三供一业”移交、剥离国有企业办社会职能等专项改革任务工作有序推进。对于当前存在的问题，雷让岐指出：一是应收账款清收力度不够；二是安全环保治理形势严峻；三是对“放、管、服”改革认识不到位。他希望，下半年大家齐心协力推进改革，以精干、高效的精神面貌投入工作，力争全年工作实现较大突破，为顺利完成全年生产经营指标和各项工作任务，开启宝钛发展新征程而努力。
王文生在讲话中说，上半年，全体干部职工勠力同心、推进改革、努力拼搏，生产经营取得良好的成效，实现了一定的盈利，生产性收入实现25%以上的增长，取得了自2008年金融危机、钛市场走向低谷以来的最好成绩，为开启宝钛发展新征程开了一个好头。对此，我代表公司对积极支持公司改革、在高温酷暑岗位上辛勤工作的广大干部职工表示崇高的敬意和最衷心的感谢！成绩来之不易，是大家共同努力的结果，改革的红利就应当由大家来分享。公司将拿出1000万元发放半年效益奖，对全体干部职工作出的成绩给予奖励。
就全力以赴做好下半年工作，王文生强调：一要保持方向不变、力度不减，继续深化企业改革；二要转变人才工作理念，建设企业核心人才队伍；三要提升精益管理水平，推进企业高质量高效率发展；四要认清形势，认真做好安全环保各项工作；五要严格考核奖惩，切实加强党建工作。
贾栓孝在会议总结时强调，上半年公司实现了时间任务双过半，各项指标全面回升，且一举扭亏为盈，全体员工精神面貌发生很大变化，这不仅得益于深化改革中全员参与，更得益于公司领导班子的正确领导。会后，各单位要按照董事长要求，贯彻落实好会议精神，做好深化改革、提升管理、人才建设、党建等方面的工作，要认真总结上半年取得的经验和不足，全力以赴部署好生产任务，力争早日完成全年生产任务。
该公司领导班子成员、中层以上干部、行政助理、部分基层单位职工代表等参加了会议。
