在近日召开的中铝集团2021年财务工作会上，西南铝荣获中铝集团“2020年度财务管理优秀企业”，是中铝集团下属获此荣誉的5家企业之一。
2020年，西南铝对财务系统组织架构和职能进行了创新性优化，实施“下沉式”管理，同时将改革改制职能纳入财务部，发挥“双促进、双提升”作用。新组建的财务部（改革改制部）在工作中主动作为、勇挑重担、攻坚克难，在防控财务风险、促进降本增效、保障项目建设和推动“双百行动”综合改革等方面取得了突出成效。
一是抓住成本费用、现金流量、资本性支出等重点指标，通过科学编制预算、定期开展预算完成情况分析、对预算执行情况进行刚性考核等手段，妥善调度资金、从严控制费用、及时揭示风险，为生产经营计划的落实落地提供了有力保障。二是牵头制定《西南铝降本增效工作方案》，确定了9大降本增效方向、98项改进措施，通过细化指标压实责任，加强过程管控和监督考核，全年实现降本增效1亿多元。三是在疫情暴发初期，为确保重点工程所需关键铝材的连续生产，在销售回款延迟和银行尚未复工的严峻形势下，积极筹措资金，实现了现金流的正常接续。四是抓住疫情期间货币政策趋于宽松的窗口期，与各家银行反复磋商谈判，降低了企业的融资成本。五是加大力度争取财税优惠政策，为企业增收创效。六是“双百行动”综合改革取得多点突破。
完成了厂办大集体企业的变更设立和在职职工的妥善安置，一举破解西南铝最大历史遗留问题；积极配合相关部门，“两证合一”取证面积超过70%，与大学城水务公司签订了“农用水”移交改造协议，退休人员社会化管理已完成6586名退休人员的人事档案、管理关系以及党组织关系的移交；在创新市场化经营机制方面，在民品板块实施了契约化、任期制改革，在子公司全面推行了职业经理人制度等。以上财务工作的有力推进，为西南铝轻装上阵、跨越发展注入了强大的动能。
