1月11日,中铝矿业召开经济活动分析会,总结分析了中铝矿业2020年1至12月份生产经营情况,安排部署了中铝矿业1月中旬及下一步重点工作。
公司领导程运材、李国乾、孙玉和、李忠良、江新民、王东升、高纯生、申子伟、潘首道,公司各部门、各单位负责人参加了会议。赤壁炭素、矿山各区域事业部负责人以视频形式参加了会议。
会议由王东升主持。
会上,财务部通报了公司2020年12月份指标完成情况,2020年1至12月份经济活动分析、专题分析,2021年预算及1月份上旬指标分析和中下旬重点事项。各部门、各单位汇报了近期重点工作完成情况和需要解决的问题。
孙玉和、李忠良、江新民、王东升、高纯生、申子伟、潘首道分别就各自分管工作进行了安排和部署。
围绕如何完成好今年的生产经营目标,李国乾强调,要认清形势,明确年度目标。他指出,面对当前严峻的生产经营形势,各单位要把1月份的“起步”当成“冲刺”,从结算方式和政策支持方面下大功夫,持续挖潜降耗降本,坚决完成年度目标。要通过制订刚性措施,确保全年目标的完成,把底线目标作为干部任职考核的标准和依据;基本目标作为绩效发放的标准和依据;奋斗目标作为激励绩效发放的依据。要通过绩效改革和刚性考核兑现绩效,实现劳有所得、奖罚分明,充分调动广大干部员工的积极性。
李国乾要求,各单位要将目标进一步细化层次,进行分解,对照现状,找出差距,明确方向,把问题逐一捋清并改进,有的放矢,缩小差距,实现目标。要进一步理清工作思路,针对改进方向、短板及弱点,下大力气制订详实可行的改进措施,想方设法创新思路,科学应对,逐个突破问题点,将措施落实到具体行动上。要坚持1月份和一季度“开门红”目标不松动,对照公司下达的目标,找出短板,缩小差距,为实现公司1月份“开门红”贡献自己的力量。要一如既往地抓实抓牢安全环保工作,确保1月份及节前安全环保工作稳定运行。
就中铝矿业下一步如何完成好生产经营目标,程运材指出,为了确保公司“开门红”的实现,各单位要瞄准1月份的成本“红线”,不高于去年12月份的当期成本,想方设法,层层分解指标和任务,努力靠近财务的预算指标。他强调,面对困难,各单位不能坐以待毙,要寻求突破,靠主观努力克服一切客观困难。必须要正视现实,制订出切实可行的措施,认真按照经济活动分析会议的要求,抓好落实。1月份“开门红”是必须要完成的任务。
程运材要求,各单位要狠抓落实,做到不等、不拖、不靠,把工作抓细抓实,以成本为根本遵循,采用倒逼机制,优化细化管理中的各个环节,通过规范管理,挖掘潜力,牢牢树立成本意识,规范管理行为。在疫情防控、安全、环保、消防工作方面,各单位要按照中铝股份及公司的要求,高度重视、抓好落实。各单位要深刻反思1月9日的火灾事故,做到“举一反三”,汲取事故教训。节日即将来临,各单位要做好春节前的各项工作安排,认真做好矿石保供、大宗原燃材料的仓储、设备技术状况的改进和优化、生产组织的安排,在做好疫情防控的前提下,确保生产、生活能够和谐稳定。