11月6日，中铝矿业召开10月份经济活动分析会，总结10月份生产经营情况，安排部署11月份重点工作。
公司领导程运材、江新民、王东升、高纯生、胡冬阳、潘首道、赵淑霞，各部室、单位班子成员参加了会议。赤壁炭素和矿山各区域事业部以视频形式参加了会议。
会议由王东升主持。
会上，财务部通报了公司10月份整体情况及各单位指标分析、专题分析和11月份目标等情况。赤壁炭素汇报了10月份生产经营情况和11月份生产计划和预算。总经理办公室通报了10月份督办事项完成情况。
江新民、王东升、高纯生、胡冬阳、潘首道、赵淑霞就各自分管工作作了安排，并提出了具体要求。
程运材对生产、政策争取、安全环保和明年布局等工作提出了要求。经过35个小时的临时检修，参检单位密切配合，完成了检修任务，为11月份任务的完成提供了保障，奠定了基础。氧化铝厂要确保完成11月份的生产任务。赤壁炭素要继续保持生产和指标良好的势头，抓住市场机遇，努力多创造效益，实现扭亏增盈。同时，要继续开展全要素对标，把企业做成行业的标杆。要明确自身定位，分析清楚自身的优势劣势，扬长补短。要把各项措施落到实处，生产出更加优质的碳块，实现出口零的突破。在抓好生产稳定运行的同时，要把余热利用和生坯外销工作作为重点，力争多创造效益，做强做大企业。
程运材强调，在政策争取和“两金”压降方面，铝工业奖补和炭素清理仍然是工作的重点，要进一步抓紧争取燃煤指标消减、污水处理的补贴以及新技术和郑州市政府的补贴。预期账款回收已经完成了目标，非预期的账款清收进度仍然比较缓慢，相关单位要进一步抓紧抓好。要高度重视CAHSE体系评审工作，按照要求，落实各项工作。
针对明年的布局，程运材要求，矿山要提前作好安排，不能打无准备之仗。近期，各单位针对生产、设备、投资等工作开展了外出学习考察，要在顶层设计上，谋划好明年的对标工作，为2021年的工作打好基础。
