5月15日，国电投铝电公司总经理、党委副书记王同明对遵义公司工程建设情况进行调研，并于次日参加了遵义公司春季安全大检查末次会议。
调研期间，王同明先后到瓦厂坪矿、大竹园矿及氧化铝项目工程建设现场进行了实地查看。王同明表示，遵义公司在新班子带领下，管理有了新理念，员工有了新气象，安全有了新改观，现场有了新形象，对遵义公司近阶段的工作成效和下一阶段的工作思路给予了肯定。
为高质高效建设好“壹号工程”，王同明对遵义公司内部管理和工程管理分别提出了四项要求。内部管理方面：一是要求遵义公司全体职工要讲担当、讲奉献，凝心聚力、拼搏创业;二是要进一步鼓舞士气，提高认识，统一思想;三是要做好工作的系统计划，统筹协调，积极服务好现场工程建设;四是要提高工作执行力，确保工作及时有效落实。工程管理方面：一是明确了综采工艺路线，要积极推进第三阶段工业化试验，主动解决试运行期间暴露出来的问题;二是针对氧化铝工程EPC委托给工程公司事宜，要做好工作衔接，确保平稳过渡;三是正确处理好“四大控制”的关系，安全管理的薄弱现状已得到较大改观，但还要持续提升。四是工程进度要按照既定目标，积极推进。质量控制要严格按规范施工，严把质量关。
遵义公司表示，将认真传达学习王总讲话精神，针对检查组反馈的问题，将举一反三，认真落实整改。同时为进一步强化安全管理，将积极做好“三基”工作，完善安健环体系，发挥“三大体系”协同作用，建立管理长效机制。
公司产业中心副主任、宁夏能源铝业总经理冯建清，公司产业中心安监部负责人陪同调研。
