为进一步落实企业安全生产责任制，加深车间主任对集团公司安全管理工作要求的理解，强化制度执行力和穿透力，国电投铝电公司于5月20日在山西铝业成功举办第一期车间主任安全培训班。
本次培训邀请了集团公司安全质量环保部安全副总监卫东、高级经理祝文伟分别就如何有效落实安全生产责任制和HSE管理工具应用进行专题授课。
授课中，卫东就“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的含义及要求进行了细致阐述。并就如何落实安全生产责任制，强调必须要弄清做什么、怎么做，明确责任人员、责任范围、到位标准、考核标准、权利义务、监督机制这六大要素。要弄清履行职责的重点环节，从安全生产的源头管理、过程控制、应急救援、事故查处四个阶段落实各层级安全责任，从控制事故发生的直接因素实现过程控制与现场管理。要在管理范围内传递和落实责任，培养履行安全生产职责的基本素质和能力，建立推动责任落实的监督考核机制。
祝文伟就新版安健环管理体系修编背景、架构特点、文件层次、25项HSE管理工具的融入以及二级单位评估标准进行了阐述。就HSE工具应用过程与成效、工具运用实践创新、共性问题及整改要求进行了解读并对安全时刻、“矩阵式”HSE专项检查等22种工具的运用要求和实施效果进行了重点讲解。
此次车间主任安全培训以电视电话会议形式举行，公司各生产单位、外包单位车间主任级以上管理人员参加了培训。
