5月20日,贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚,财务总监韩宝元到铝合金厂、工服公司调研指导工作。陈刚强调,铝合金厂和工服公司要增强危机意识,积极开拓市场,要找准定位,打造“拳头”产品。
陈刚、韩宝元首先来到合金厂生产现场,仔细查看新喷涂生产线运行情况、挤压生产线运行情况,详细了解铝合金厂安全环保、现场管理、成本管理等工作,听取了铝合金厂厂长刘文强、副厂长朱伟宏对生产运行情况汇报。
陈刚、韩宝元与铝合金厂部分干部员工进行了座谈,听取了铝合金厂落实经济活动分析会精神,推进生产经营工作汇报。陈刚指出,铝合金厂一定要认清形势,增强危机意识,对标学习找差距;要精准施策,增强市场意识,积极开拓市场;抓好现场管理,确保安全生产,做到安排到位,落实到位,检查到位,整改到位;提升执行力,关心关爱员工,求真务实、真抓实干,取得实实在在的业绩。
随后,陈刚、韩宝元来到工服公司装备制造分公司生产现场, 详细了解生产情况,与工服公司领导,车间管理人员、专业技术人员进行了交流、沟通,听取了大家的意见。当看到装备制造分公司正在发运阳极拖车,陈刚非常高兴。他指出,工服公司要敢想敢干,以提升企业效益为出发点和落脚点,提高劳动生产率;增强市场意识和竞争意识,主动适应市场,想方设法降低生产成本,提高综合竞争力;努力打造 “拳头”产品,提升核心竞争力,推动企业高质量发展。