本网讯 一季度，中国铝业广西分公司认真贯彻落实中铝集团和中国铝业2018年工作会议精神，紧紧围绕生产经营目标，坚持眼睛向内，强化问题导向，深挖降耗降本和提质增效潜力，实现生产组织平稳有序，主要产品产量超额完成计划，全面完成了中铝集团下达的各项考核目标任务。一季度，该公司每吨氧化铝全口径实际成本累计较考核成本降低151.19元，创造利润4.83亿元。
生产管理方面，该公司坚持精准管理、精细操作，深入推进“上标准岗、干标准活、出标准产品”的标准化作业模式，以综合效益最大化为生产组织原则，着重解决影响生产稳定的各类问题，氧化铝矿耗累计低于计划值2.46%。3月份以来，多台焙烧炉日产量超过7600吨，一季度成品氧化铝超产3392吨。此外，该公司积极对标先进，深挖附属产品的生产潜力，金属镓累计超产1000公斤，实现了多产多销。
设备管理方面，该公司坚持以“跑冒滴漏”综合治理、点检标准化和消灭设备非计划停机等工作为主要抓手，从网格化、制度化、标准化、信息化等方面统筹推进设备安全稳定运行管理，认真分析每一次设备“非停”原因，找出“非停”规律，采取针对性措施，防止出现重复故障，重要设备和关键流程连续运转率稳步提高。1至3月份，该公司全流程设备跑冒滴漏治理率达99.6%，实现了生产现场干净整洁无异味、管道无泄漏、地面无积料的目标；以溶出机组运转率为代表的氧化铝工厂运转率保持高位运行，为氧化铝稳产高产提供了有力保障。
与此同时，该公司机关各职能管理部室通过夯实基础管理，提高服务质量，降低各类费用，为企业安全环保稳定和提质降本增效贡献力量。该公司营销采购部强化市场分析研判，积极在营销采购降本上做文章，采用“互联网+”“大数据”等现代化信息化手段辅助进行研判，今年一季度，赶在市场价格上涨之前，提前定购了一批煤和碱，累计实现采购降本2450余万元。
“安全环保是企业生存的根本。”该公司安全环保部经理陈世仁介绍说，安全环保部坚持深入推进安全环保攻坚战，一季度累计开展四级安全环保教育培训万余人次，组织各类应急演练203次，有效夯实了安全环保基础。该公司领导班子成员带队，分片包干，通过日常检查、专项检查、季度检查等方式，深入一线重点检查各级管理人员的安全履职，以及各类检查发现隐患的整改闭环情况，为企业顺利实现首季“开门红”保驾护航。
（黄少华徐纬华）
