转型路上谱新篇
回首初心，回溯既往。2019年，在中铝集团和中铝资产的正确领导下，中国长城铝业有限公司（下称“长城铝业”）全体干部员工团结协作，拼搏担当，强化责任心提升，持续夯实企业转型发展基础，战胜了各种困难和挑战，实现利润总额4061万元，超出全年奋斗目标1061万元，提前3个月完成了全年利润奋斗目标，在岗员工收入同比增长15.3%，实现了安全环保质量“三零”工作目标，生产经营呈现良好发展势头。
精准施策创佳绩
只有干出来的美丽，没有等出来的辉煌。2019年，长城铝业紧密结合地方政府发展规划，与中铝矿业协同配合，谋划了中铝郑州企业土地盘活思路；稳步开展园区招商工作，累计接待来访90余次，与7家意向合作方开展了洽谈；有序推进剥离企业办社会职能，完成了“三供一业”供水、供电和物业移交改造工程和供暖项目的竣工结算审计工作；攻坚克难，完成了广冶股权转让和八处房产的无偿划转，实现国有资产保值增值约9.5亿元。
一年来，长城铝业坚持优化产业布局、调整产品结构，全力推进重点转型项目，取得了一系列卓有成效的成绩。水泥厂装配式建筑生产线项目已完成可研编制并上报总部审批；长兴公司广西平果塑编生产基地全面建成投产并具备年产150万条集装袋的生产能力；郑州银建地产通过多方协调，重新启动了“长城·梧桐嘉园”项目；职业技术学院安全生产培训中心完成升级改造，已开展培训及考试8000余人次；工服公司超常规运作，成立了劳保用品生产厂，全年完成工装制作和发货5.5万套。
为加快长城铝业开拓市场步伐，2019年初，长城铝业党委副书记、总经理王小平带领长城铝业企业管理部、财务部、营销中心，以及各控股子公司的负责人到广西、云南等地的中铝集团兄弟单位进行了为期4天的考察和洽谈，进一步拓宽了发展空间，为长城铝业在西南地区的战略布局奠定了坚实的基础。长城铝业所属各单位主动开拓内、外两个市场，2019年，累计完成内部市场结算5.92亿元，同比增加3.6%；完成外部市场结算4.05亿元，同比增长16.7%。
狠抓严管防风险
安全环保之弦一刻不能放松。一年来，长城铝业按照安全管理“三步走”战略，大力推进全员安全自主管理，着力提升全员安全素养，狠抓风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，组织开展四级安全培训4972人次，全面推行“536”标准化班会，开展了各类危害辨识和风险防控竞赛，实现了轻伤及以上生产安全事故为零，突发环境事件为零，新增职业病为零，火灾事故为零，质量事件为零的目标，达到了全员安全自主管理的初级阶段。
2019年，长城铝业被中铝集团作为唯一下属企业推荐为全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的先进单位，被国家安全生产协会授予安全管理标准化示范班组创建活动优秀组织单位，后勤中心幼儿园保教一组和水泥厂烧成车间余热发电班组获得安全管理标准化示范班组荣誉称号。在中铝集团精准管理体系考评中，长城铝业职业健康安全精准管理体系考评取得78.12，在中铝资产所属企业中排名第一，环保精准管理体系考评取得84.95，较2018年提升了一个评价等级。
该公司认真践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念，高度重视环保设施运行管理和污染治理工作，严格落实重点排污口监控和巡查，确保了污染物稳定达标排放。2019年，该公司水泥厂积极推进封闭堆棚建设及物联网建设，实现了危废可视化管理，顺利通过了郑州市工业企业有组织深度治理改造项目和无组织排放深度治理项目双验收，及郑州市清洁生产审核第二轮次审核。
质量是企业的生命线，该公司深化科技创新与质量管理，实现了产品质量达标率100%。水泥厂、长兴公司QC小组双双获得有色金属工业协会“优秀质量管理小组”称号和河南省QC成果一等奖；长兴公司“微波煅烧项目”成功入选了郑州市第四批“智汇郑州·1125聚才计划”。2019年，长城铝业各下属企业多措并举，积极推进精益管理，开展提标提质，进一步提升了长城铝业质量管理水平，树立了企业良好形象，被河南省质量协会吸收为了理事单位。
落实责任见实效
“要把党建引领抓作风与生产经营和实际工作深度融合，坚决杜绝两张皮现象。”长城铝业党委书记、执行董事程运材在会议上多次强调。
2019年，长城铝业党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻落实上级党组织决策部署，围绕生产经营中心工作，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，以党的政治建设统领企业全面发展，党的建设与生产经营深度融合，党风廉政建设稳步推进。
在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中，长城铝业党委切实履行主体责任，各级党组织真抓实干，广大党员干部积极投入，坚持先学一步、学深一层、边学边查边改，抓住“检视问题”这个关键，推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想走深走心走实，公司党委共梳理问题4个方面32条。截至目前，已整改26条，整改率81.2%，达到了预期目的，取得了丰硕成果。
各级党组织按照“生产经营急需、转型升级必须、发挥党员作用”的总要求，开展“两带两创”项目279项，运用“一七五”工作法，确定了创新创效目标，制订了措施，取得了良好成效。针对水泥厂5号磨机产能不达标问题，水泥厂党委成立了由党员带头的攻关小组，成功对磨机进行了改造，提高台时产能10吨，降低电耗5千瓦时/吨，每月创效12万元。
长城铝业党委始终坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享的宗旨，共为员工群众办实事、好事182件。根据员工建议，对食堂进行升级扩建，建设了厂外食堂；对集中办公区漏雨车棚、路面进行了整修；建设了充电桩，方便了员工电动车充电；对体育场馆进行了升级改造，为群众运动健身提供了方便。开展了新中国成立70周年系列活动，弘扬爱国主旋律，凝聚人心、鼓舞士气，进一步激发了全体干部员工干事创业的热情。
回首过去，披荆斩棘，成绩来之不易；放眼未来，发展机遇，前景催人奋进。2020年，长城铝业干部员工将只争朝夕、不负韶华，踏上转型发展的新征程，为全面落实中铝集团“4+4+4”战略布局，提升企业盈利水平，为打造安全长城、绿色长城、钢铁长城作出更大贡献！
