安全高效和降本提质增效是推行内部市场化管理的主要目标和重要内容，为把相关目标要求落到实处，苏铝铝业物资管理科坚持做好三项工作，大大提升了内部市场化工作成效。
一是加强内部市场化主题宣传。通过加强内部市场化核心理念、激励机制和安全高效、降本提质增效等重点目标要求的宣传，引导员工不断增强对相关目标、机制和理念的认同，根据相关工作要求，共同推进相关工作。
二是围绕重点，抓住关键，紧盯现场，对相关工作经常进行检查督导，及时改存在的隐患和现场物资管控环节存在的问题和不足，引导员工切实做到安全生产、高效生产，并努力努力推进降本增效。
三是多做实事，强化落实，坚持从一点一滴做起，从回收一根打包带、一个旧井字架、一个旧钢筒和节约原材料做起，协同相关单位共同做好回收旧打包带、旧井字架、旧钢筒、相关油料等工作，并对废旧物资回收和相关修旧利废项目等，及时提出目标和要求。
通过以上努力，2019年1-10月份，协同相关单位共回收或利用旧打包带约5000根、旧井字架约2000个、旧套筒约300个、相关油料约200桶等，价值约60 万元
