1月21日，中铝集团铝加工事业部召开2018年工作会议。中铝集团党组成员、副总经理刘祥民出席会议并讲话，中铝集团总经理助理丁海燕出席会议。铝加工事业部总经理张吉龙作工作报告。铝加工事业部各实体企业主要负责人在会上进行了交流讨论。
2017年，铝加工事业部紧紧围绕“跨越式发展铝加工”的发展战略和扭亏脱困转型升级的工作总基调，按照创新加减乘除和精准管理的工作要求，坚定信心，紧盯目标，创新举措，奋力拼搏，取得了良好的生产经营业绩和改革发展成果。
刘祥民指出，2017年铝加工业务进步明显，值得充分肯定。他说，铝加工事业部按照中铝集团党组系统部署，认真学习党的十九大精神，取得了三个新进步：从严治党有了新进步，经营业绩有了新进步，改革发展有了新进步。对于2018年工作，刘祥民提出铝加工事业部要结合集团公司工作会议精神和企业实际情况，认真分解落实。要全面建立以经营为中心的运营模式，按市场需求生产、按客户的要求生产，树立营销投入是最有回报的投入理念。建立以大数据应用为支撑的生产科研方式，抓紧组建专业队伍，依靠工艺优势形成解决方案，通过数据挖掘应用实现单工序优化及生产线的联动优化，实现产品质量从事后检验向过程控制的转变，在自动化、数据化的基础上向智能制造迈进。认真履行党建责任，凝聚起改革发展的力量，抓好各项重点工作；依靠全面从严治党，打好安全环保质量三大攻坚战，进一步激发全体党员干部创新的勇气和热情，突破历史实现全面盈利。
会议指出，2017年,铝加工经营业绩再创新高，市场营销持续向好，精准管理深入实施，转型升级加快推进，创新发展全面提速，深化改革成效显著，服务能力有所提升，党建优势充分彰显。2018年铝加工事业部要顺应新时代，把握新要求，展现新作为，着力从七个方面部署今年的工作：一是跨越式发展要有新突破；二是生产经营上要有新成效；三是基础管理上有新提升；四是市场营销上有新作为；五是科技创新上有新项目；六是深化改革上有新进展；七是从严治党上有新面貌。
会上，铝加工板块各企业结合自身经营实际，分别对2017年工作情况和2018年工作计划作了汇报，并签署了2018年企业绩效合同书。
（记者 张琼文）
