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陕西有色所属两公司精益管理工作纪实

地处秦岭腹地的陕西有色金属控股集团有限责任公司所属的陕西铅硐山矿业、陕西有色旺峪矿业两公司,自2018年以来,扎实推进精益管理,积极推广精益思想,为企业高质量高效益发展插上了奋飞的翅膀。2018年,两公司出矿量年计划45万吨,实际完成45.3万吨,完成100.7%,实现营业收入20.2亿元,实现利润1亿元,超额完成了全年生产经营目标任务。2018年,两公司荣获陕西有色集团精益管理工作先进单位,精益
2019-04-09 09:55:10 陕西有色

青海百河铝业召开2019年3月份优秀精益管理课题发布会

2019年3月25日下午,公司在综合办公楼五楼会议室举行了2019年3月份优秀精益管理课题发布会议,公司领导班子、各车间部室负责人及各作战单元精益成员参加了会议。会议由技术中心(精益管理作战室)主持,优秀精益课题汇报前由外出参观学习人员向大家进行了汇报和经验分享。   百河铝业公司将2019年确定为“精益管理运营提升”年,务必紧紧围绕“保生存”这一总体目标,在公司范围内,按照“系统策划、联合作战、
2019-03-28 17:00:49 青海百河铝业

陕西有色榆林净化供料车间深入推进精益5S与目视化管理

新年伊始,铝业分公司净化供料车间积极按照分公司精益5S与目视化管理实施方案要求,全力推进车间精益管理各项工作有效开展。为确保精益5S与目视化管理目标的顺利实现,车间结合实际情况,以抓全过程目标管理为策略,以管理活动的目标制定(P)、实施(D)、检查(C)和评价(A)为方法,全员认真落实执行,使车间现场面貌焕然一新。根据PDCA循环步骤要求,车间首先经过实际调研,制定了科学合理的目标计划,设定了具体
2019-02-26 12:11:55 陕西有色

“宏达精益”牌铝合金建筑型材通过“甘肃名牌产品”复评

2018年12月10日,甘肃省市场监督管理局下发了《关于表彰2018年度甘肃名牌产品企业的决定》【甘市监发(2018)46号】,甘肃宏达铝型材有限公司“宏达精益”牌铝合金建筑型材通过“甘肃名牌产品”复评,公司产品质量再一次得到了主管部门和市场的认可和肯定。  甘肃名牌产品是对在甘肃生产的产品质量在省内同类产品中处于先进地位,并达到国内或国际先进水平、市场占有率和知名度居行业前列、顾客满意度高,具有

凯米特公司顺利召开2018年精益管理年度会议

2018年1月14日至15日,凯米特公司分别在费县厂区和高新区厂区召开了2018年精益管理年度会议,出席会议的有公司董事长兼总经理钱春平同志、常务副总经理欧群林同志、公司中高层领导以及来自生产一线的车间主任、班组干部和员工代表。会议就2018年度的精益管理工作进行了总结,并就2019年的工作任务与计划作了部署。 会上,车间负责人依次进行了2018年度车间精益工作总结,通过举实例、列数据、展图文等方
2019-01-15 17:01:14 凯米特铝业

陕西有色集团召开精益管理启动大会

为了全面贯彻党的十九大精神,践行省委提出的“五新”战略任务,提升企业整体创新能力和核心竞争力,推动权属企业变革转型,促进集团公司高质量高效率发展,8月12日上午,集团公司精益管理启动大会在西安召开。集团公司总经理、精益管理工作领导小组组长邹武装出席并作动员讲话,副总经理、精益管理工作领导小组办公室主任李炜说明相关工作部署,副总经理刘学武主持会议。邹武装从什么是精益管理、集团公司为什么要推进精益管理
2018-08-13 09:15:08 陕西有色集团

南山轻合金开展“红牌作战”持续推进精益管理水平

近日,轻合金公司在精整厂4#拉矫、涂层及DOS线首次启动6S现场管理“红牌作战活动”。公司领导、设备部、调度部、精益办成员、各分厂精益干事20余人参加本次活动,旨在通过活动的开展,大力推进6S百日作战活动,深挖生产作业现场、仓储作业现场、公共区域存在的管理弱项和问题,进一步提升精益现场管理水平。活动分两个小组同时进行,坚持“敢于发现问题,善于解决问题&rdquo
2018-05-29 09:50:03 南山轻合金 企业管理

豪美新材召开精益变革一期启动大会

为减除浪费,增创价值,持续盈利、提高工作效率,提升企业竞争力,公司决定导入精益生产改善项目,并于5月7日召开了精益变革一期启动大会。董事长董卫峰、公司中高层管理者以及管理咨询团队老师,共计70人出席了本次启动大会。 启动大会在精益生产项目负责人项胜前副总经理做精益生产项目总体介绍中拉开了帷幕,项总就开展精益生产项目的背景及内容进行了概述
2018-05-17 11:51:50 豪美铝业

南山轻合金有限公司精益六西格玛三期项目启动大会成功举行

近日,南山轻合金有限公司精益六西格玛三期项目启动大会在公司二楼半会议室顺利召开,公司领导、各职能部门部长、分厂厂长、三期项目成员约80余人参加本次会议。本次会议,首先明确了三期项目推进计划及要求,三期项目共确定公司级项目14个,分厂级项目16个,涵盖了精益类、设备类、管理类、质量类,三期项目在一、二期提升效率、质量的基础上,更侧重于体系的完善、突出产品质量问题改善以及精益人才体系的培养。为了表达作
2018-04-27 14:45:01 铝箔 南山轻合金

中孚实业高精铝结晶器维护班组焕然“益”新

班前会只是班组管理的一个改善支点,通过运用“方针管理”工具,以“七大目标任务”为基础,熔铸区域建立了覆盖分厂、班组和员工的“三层三级”目标管理体系,并梳理出班组长一日工作流程。班组长紧紧围绕目标任务中的控制标准与措施,对员工工作行为与过程进行有的放矢的监督检查,使班组工作导向更加明确、工作举措更加细致,变过去以完成当班任务为主到现在以实现改善目标为主
2018-03-26 12:00:13 中孚实业 高精铝

中孚铝业公司:运输车间精益管理见成效

中孚铝业公司:运输车间精益管理见成效 近期,中孚铝业公司以精细管理为手段,继续深入开展以“找准问题,精准发力,补齐短板、挖潜增效”为主题的精益活动。其中,具有代表性的运输车间“拖车轮胎扎破次数降低50%”项目取得的效果十分明显。 在拟定精益管理二期重点项目课题时,公司以拖车轮胎扎破次数降低50%为切入点,运用“5why”法对影
2017-12-19 13:30:16 中孚实业

宏达铝型材有限公司“宏达精益”牌铝合金建筑型材通过“全国用户满意产品”复评

2017年11月21日—22日,由中国质量协会主办的“2017满意中国年会”在浙江省宁波市隆重召开。来自全国各地区、各行业的企业代表400余人参加了年会。中国质量协会名誉会长陈邦柱、中国质量协会副会长兼秘书长段永刚、中国质量协会顾问兼全国用户委员会主任弋辉、中国科学技术协会、民航局消费者事务中心、浙江省质量技术监督局、宁波市质量技术监督局、宁波市科学技术协会相关

青海投资集团公司科学技术研究院举办“电解铝及铝加工行业精益生产管理系统”研讨会

精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标。“精益”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 创造出尽可能多的价值,为顾客提供优良产品和完善的服务。企业降本增效的核心是建立持久的成
2017-10-13 15:08:49 铝电解 铝加工 电解铝 智能

豫联集团扩建高精铝:9月份精益指标达成率高于预期

豫联集团扩建高精铝通过课题改善,有力助推了提质增效工作。9月份,精益指标达成率与课题改善前相比,提高了30%;各工序成品合格率均高于目标值,罐体料成品合格率与对标目标相比,提高了0.74%;故障停机时间平均降低了40%,设备综合效率、人员效率显著提升。  扩建高精铝熔铸区域以铸造机金属液位传感器改善为切入点,对影响传感器工作温度的关键因素进行分析,通过实施3项改善措施,金属液位传感器工作温度达到目
2017-10-13 08:22:55 高精铝 豫联集团
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