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深挖精益点 算好精细账 金川镍冶炼厂:“节”尽所能写好优本增效“大文章”

今年以来,金川集团镍钴有限公司镍冶炼厂(以下简称金川镍冶炼厂)立足集团镍钴板块产业发展新格局,牢固树立“一盘棋”思想,细化成本管控颗粒度,抓实优本创效工作落实,制订出台优本增效管控方案,通过实施“1+5”成本专项管控体系,落实“532”成本管控清单295项措施,并对全厂优本增效开展项目化专项监督,全流程控制好产品生产加工成本,
2024-09-19 11:12:00 深挖 精益 精细 金川

书写精益管理新答卷——中铝股份广西分公司全面实施精益管理纪实

广西分公司热电厂供热车间生产现场。尹文胜/摄今年以来,中铝股份广西分公司全面实施精益管理,运用精益管理的理念和方法,推动企业大步迈向高质量发展,取得了“提前6个月完成年度利润目标”的亮眼成绩。从20年前首次引入精益管理理念,到20年后的今天再次深化推动,中铝股份广西分公司全面实施精益管理更有底气。今年以来,中铝股份广西分公司锚定“新中铝”建设目标,聚
2024-09-18 09:36:00 书写 精益 管理 答卷

“党建+精益”:激活“进步指数”新引擎——香炉山钨业“三位一体”深化融合见行见效

“党建工作与精益管理、‘进步指数’相融合,不仅共同发力效果好,还减少了工作环节,减轻了基层负担。”前不久,在江西省修水香炉山钨业有限责任公司(以下简称香炉山钨业或公司)党建工作例会暨“进步指数”推进会上,一名支部党建协理员发言时说。今年以来,香炉山钨业认真践行中钨高新“进步指数”、精益管理和基层党小组(
2024-09-12 08:56:00 党建 精益 激活 进步

洛阳钼业矿山公司开展精益管理培训

日前,洛阳栾川钼业集团股份有限公司矿山公司开展精益管理培训。该公司总经理何亚清进行了授课并提出要求,要求所有管理人员深入思考,锤炼过硬能力、提升业务素质,确保各个环节不错、不漏、不偏,不断提升从严律己的能力,做到作风强、有底气;要敢于高点定位,勇于高标准要求,与最优者比、与最快者赛,不断补短板、强弱项,充分运用培训赋能提升,不断强化实践运用;要通过培训充电,持续凝心铸魂、筑牢思想根基、锻造&ldq
2024-07-09 09:47:00 洛阳 钼业 矿山 公司

中铝东轻召开精益管理项目启动会

4月21日,东轻召开精益管理项目启动会。中铝高端制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书,东轻总经理、党委副书记张荣旺,纪委书记贾立群,财务总监陈凯鸣,副总工程师徐涛,爱波
2023-04-22 20:08:55 中铝东轻

平果铝分析检测中心开展一季度精益生产培训

3月17日,为进一步提高标准化管理人员对流程图工具的熟练掌握程度,平果铝业有限公司分析检测中心组织开展一季度精益生产培训,该中心各业务板块和生产车间的标准化管理人员参加培训。此次培训内容主要为利用流程图对工作过程进行表述和诊断。授课老师结合自身在精益生产领域丰富的理论和实践经验,从流程图的定义、符号和作用等方面深入解析了精益生产诊断过程,并演示了流程图制作过程和实例问题诊断,重点讲解了绘制流程图的
2023-03-21 18:27:11 平果铝

中铝东轻熔铸厂夯实工艺管控基础深耕细作精益创新方法取得实效

产品质量是关系企业生存和发展的关键,没有质量企业就无法生存。在激烈的市场竞争中,只有赢得质量才能拥有更好的市场。2022年东轻熔铸厂技术指标全面飙升:氧化膜成品率同比提高2.4
2023-03-10 17:35:43 中铝东轻

陕西美鑫公司举办“精益对标管理促企业提质增效”培训会

为持续提升公司精益对标工作水平,进一步挖掘公司提质增效潜力,2月22日,公司在七楼会议室组织开展了“精益对标管理促企业提质增效”培训。公司各职能部门负责人、各二级单位精益管理负责人及相关业务人员等参加培训。本次培训特邀西电爱波瑞企业管理咨询有限公司高级讲师惠晓妮进行讲解。惠晓妮结合多个实际案例,分别从“多视角认知企业经营管理”“精益全价值链助力经营提升”“精益、数字、智能对企业的重大意义”等方面进
2023-02-24 08:33:34 陕西美鑫

中铝东轻召开精益管理项目建议书发布会

2月16日,东轻在老办三楼会议室召开精益管理项目建议书发布会,东轻总经理、党委副书记张荣旺,副总工程师徐涛,爱波瑞集团副总裁邱杰、爱波瑞集团事业二部总经理胡长雨、爱波瑞集
2023-02-18 00:11:47 中铝东轻

中铝东轻召开精益管理调研启动会

1月9日,东轻在老办三楼大会议室召开精益管理调研启动会。中铝高端制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书,东轻总经理、党委副书记张荣旺,东轻领导万时云、贾立群、吕新宇,副
2023-01-11 22:20:33 中铝东轻

旗能电铝召开精益生产和精进科创推进工作讨论交流会

为集思广益、提前谋划明年精益生产和精进科创工作的实施,11月21日下午,公司生产设备部在301会议室组织召开了精益生产和精进科创推进工作讨论交流会,铝业分公司和发电分公司生产副总、生产设备科及各生产车间主任代表、生产设备部相关人员共计23人参加了会议。会议现场会上,铝业分公司分享了前两年实施电解车间区域换极拉动式生产、均衡生产、阳极组装生产精益生产的经验和成效,发电分公司解读了今年推进精细运维管理
2022-11-24 08:23:49 旗能电铝

陕西美鑫公司召开2022年度精益管理培训暨启动大会

为扎实推进精益化管理,切实提升公司整体管理水平和运营效率,8月2日上午,公司召开2022年度精益管理培训暨启动大会。公司领导班子成员,职能部门负责人、二级单位领导班子成员及相关业务人员参加会议,企业管理部主任贾涛主持会议。 公司副总经理许敏从什么是精益管理、为什么要精益管理、精益管理的目标三个方面进行了说明,并要求各级领导干部务必要带头垂范,做好表率和引导,带领全体职工积极投身到精益管理改善之中,
2022-08-04 09:02:34 陕西美鑫

青海百河铝业有限责任公司运用精益理念 助推槽况分析

电解二车间目前运行的电解槽平均槽龄在1800天以上,槽龄最高的老龄槽达到了2088天,随着槽龄的增加,槽况波动大,如不及时做出调整,将会大大降低电解槽的生产效率。为此车间把稳定电解槽高效运行作为车间现阶段重点工作,通过“曲线、工艺数据、现场槽况”三个维度为基准进行电解槽工艺评判,及时调整工艺数据,确保电解槽稳定。目前330计算机控制系统自带分析报表在电解槽评判工作时,单台电解槽某时间段数据、多台电

青海百河铝业电解一车间开展阳极提升机润滑创新精益改善工作

新起点  新征程  新作为电解一车间现有1248台阳极提升机,由于投运时间长,部分提升机内的铜质涡轮存在着不同程度的磨损,2022年3月份以来,为了保证电解槽的安全、稳定运行,车间组织综合班人员,对电解槽的阳极提升机开展润滑维护工作。为精益改善,节约成本,车间决定取消以往工作中简单地从注油孔直接注油的润滑方式,而创新为先拆解,然后对内部进行全面检查、精准润滑,以达到不断改善、高效稳定运行的目的。1

中铝高端制造2021年精益管理专项培训在西南铝举行

4月26日至30日,中铝高端制造2021年精益管理专项培训在西南铝举行。中铝高端制造各企业生产单位主要负责人及各企业生产、设备、工艺管理部门相关负责人,业务骨干等共58人参加本次培训。中铝高端制造本次培训旨在贯彻落实“聚焦精益管理,提升管理水平”有关工作要求,引导干部职工切实转变观念,加快树立以效益为中心、以价值创造为目的生产经营理念,持续深化和推进精益管理,构建全要素对标一流、
2021-04-26 15:12:06 中铝西南铝

陕西美鑫铝镁合金电解二车间精益管理出实效

截止2020年11月底,电解二车间生产原铝141487.290吨,比公司原铝生产计划超产1754.290吨,直流电单耗与去年同期相比节约296度吨/铝,共计节约41880237度;预焙阳极消耗与去年同期相比节约12公斤吨/铝,共计节约1697.847吨;电流效率由去年同期的91.91%提高至93.25%,各项生产指标处于行业领先。
2020-12-27 17:20:30 陕西美鑫

闽发铝业精益化生产同时拓展新市场 上半年净利增加85%

闽发铝业发布2020上半年报,报告期内,公司实现营业收入651,714,990.50元,同比增长9.48%;营业成本为584,545,484.77元,同比增长10.41%;归属于上市公司股东的净利润为31,386,230.27元,同比增长85.40%。上半年国内外新冠疫情形势严峻,受新冠肺炎疫情影响,闽发铝业复工延迟,外销停滞,一季度销售受到严重影响,但公司努力克服不利因素,一方面全面有序安排公司
2020-08-28 10:31:43 闽发铝业

旗能电铝铝业分公司组织开展精益生产管理现场诊断

7月24日下午,根据公司精益生产管理工作安排,铝业分公司特邀为集团做精益管理咨询的科理公司专家为分公司精益生产管理工作进行现场诊断。分公司班子成员及所有科级管理人员参加了会议。会议以精益思想培训为牵引,将参会人员带入精益生产管理场景,讲述精益管理思维、意识和方法的重要性,明确了精益生产管理者推行精益管理主动意识的关键性。并针对为期两天的管理人员访谈和现场查验对分公
2020-07-27 18:32:37 旗能电铝

陕西美鑫公司召开精益管理动员和培训会

8月15日,公司在二楼会议室召开精益管理动员和培训会,公司领导、机关部门及二级单位共140人参加了培训。培训前,常务副总经理宁文卫做动员讲话。指出,推进精益管理是集团公司的统一部署,是公司的一项重要决策,对于提高公司发展质量和效益,增强核心竞争力,实现追赶超越意义重大。当前,公司由项目建设期转入生产运行期,改革改制、各分子公司管理理念、思想、方法呈现多元化的实际,也是公司推行精益管理的重要契机。为
2019-08-16 10:17:26 陕西美鑫

​中孚炭素公司:原料精益管控成效显现

中孚炭素公司从细微处入手,在原料管控上狠下功夫,对进厂石油焦实行全过程精益管控,提质增效工作成效显现。公司科学编排石油焦月度采购计划,对高、中、低硫分石油焦厂家进行现场调研,确定最佳性价比焦源;内控成本倒推,严控石油焦价格红线区间;与营销单位沟通协调,调整物流价格,确保到厂石油焦价格合理、指标稳定。为保障低库位生产组织顺畅,公司严格石油焦仓物料分区管理,优化现场物料堆存,有效杜绝了混料、错料现象发
2019-04-24 18:39:02 豫联集团 ​中孚炭素
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