5月9日，中铝矿业召开4月份经济活动分析会议，总结分析了中铝矿业4月份生产经营情况，安排部署了中铝矿业5月份重点工作。
中铝矿业领导李国乾、孙玉和、李忠良、王东升、高纯生、申子伟，中铝矿业各部室党政负责人、各单位领导班子成员在公司办公楼主会场参加了会议，各矿山、赤壁炭素以视频形式在本单位分会场参加了会议。
会议由王东升主持。
会上，与会人员共同观看了《中国共产党纪律处分条例亮点释义》教育片。财务部通报了中铝矿业4月份生产经营完成情况、各单位指标分析、专题分析和5月份工作目标。巩义矿、登封矿分别汇报了本单位近期生产经营工作和5月份生产及降本措施。总经理办公室通报了上月经济活动分析会安排的工作任务完成情况。
孙玉和、李忠良、王东升、高纯生、申子伟分别就各自分管工作作了安排，并提出了具体要求。
李国乾作了重要讲话。他强调，各单位要反思1至4月份所做工作与目标的差距，查找内因，挖出潜在的问题点。结合1至4月份生产经营情况和5月份计划，各单位要思考如何落实各项措施，实现全年目标任务。一季度没有实现“开门红”，离目标还有不小的差距，4月份更加糟糕，用全面溃败形容也不为过。上月经济活动分析会提出了“三个优化、三个提升、三个降低、三个专项、三个一百”的要求，各责任部门和各责任单位要按照要求落到实处。
针对下一步工作，李国乾要求，一是当前形势异常严峻，已经影响到集团支持企业转型的信心，必须做出改变。目前，中铝矿业正在对转型的方案进行探讨，对转型的路径进行设计，解决转型中存在的问题，但是，出现了4月份大幅亏损的局面，如果5月份乃至今后，仍然持续亏损，会影响集团对企业转型发展的信心。集团的支持是企业转型的基础，只有集团支持，企业转型才有希望。大家务必要共同努力，让集团对企业的转型树立信心，为企业的生存奠定基础。二是要奋起自救，尽快扭转当前被动的局面。5月份，各部门、各单位要以经营性盈利为目标，想尽办法、开源节流，从矿石开采、管理、财务、政策争取等方面多管齐下、多措并举，严格按照公司要求做好各项工作，力争目标的实现。三要强化工作作风，狠抓各项降本措施的落地。目前，各部门、各单位在措施落实方面存在着巨大的差距，很多工作有头无尾，说明工作作风上还存在问题，不细不实，缺乏“钉钉子”精神。大家务必在工作上要强化工作作风，做有担当、敢担责的领导干部，进一步把工作做细做实。在具体工作上要有一抓到底的精神状态，把公司的决策部署落到实处并取得成效。
李国乾强调，大家要把思想和行动统一到公司扭亏脱困、改变经营局势极度被动的战役当中去，力争通过5月份及今后的努力，让中铝矿业平稳走过转型过渡期，能够立身在中铝股份的大家庭，让员工有一个生存的依靠。
