5月10日，西南铝在民丰公司二楼会议室召开4月份经济活动分析会。 西南铝领导黎勇、荣梅、宋昇、杨璐、王建国、李响，各部门、单位负责人等参加了会议。
会议对4月份的生产经营、营销、绩效考核情况作了通报，分析了存在的问题及不足，并提出了下一步工作建议。事业部负责人就1—4月份的生产经营情况作了专题分析。
西南铝总经理、党委副书记黎勇指出，西南铝集团1—4月份的生产经营情况，可谓有喜有忧。各单位一定要认真分析自身生产经营情况，找准立足点，切实采取有效举措，推动下一步工作开展。黎勇提出了四点要求。一是相关单位和部门要紧紧抓住订单充足的有利时机，密切配合，客观详尽地对订单作全面细致地分析，找出自身不足，制定有效措施，切实解决问题。二是认真分析、打通瓶颈，充分利用西南铝的资源，最大限度地发挥西南铝的产能。三是事业部要不畏压力，加快进度，进一步完善细化扭亏方案，针对目前质量、产能、结构等突出问题，要制定详尽的解决措施并促之落地。四是认真汲取中铝下属单位近期发生的工亡事故教训，举一反三，强化管理，切实抓好安全消防环保工作。
西南铝领导荣梅、杨璐、王建国、李响就明确形势、精准管理、“双过半”、挖潜上量、事业部扭亏、提高产出、能源管理、安全环保、技术转化等具体工作提出了要求。
