4月22日至25日,铝电公司党委副书记、总经理冯建清调研遵义公司，要求全体干部员工振奋精神、务实苦干，全面抓好安全、质量、进度等管理，确保项目按期高质量投产。
趟着泥土地，深入井下区，冯建清先后前往大竹园矿、瓦厂坪矿、氧化铝项目建设现场调研，并召开座谈会听取遵义公司和参建单位工作汇报，详细询问项目建设、党建工作、员工生活等各方面情况。
冯建清指出，遵义公司全体建设者坚决贯彻落实集团公司党组和铝电公司党委决策部署，在如此艰苦环境中齐心协力、甘于奉献、日夜奋斗，有力推动工程项目建设，取得的成绩值得肯定。
冯建清强调，当前正是投产前的关键时期，全体建设者要打起十二分精神，像螺丝钉一样钉在质量和安全上，牢固树立安全质量意识，守住底线，形成安全质量人人抓、时时抓的良好局面;要守住6月份“投料”这个底线节点，每天工作有时间表、工作量、责任人，坚持高标准管理、精细化管理和对标管理，建设一个高标准的现代氧化铝厂。领导班子要积极改善员工生活及工作条件，团结员工队伍，为建设“一流铝电产业”汇聚广大力量。各参建单位要坚定信心，咬紧牙关，以“创国优”为工程质量标准，紧扣项目建设工作主线，聚焦降本增效总要求，保证遵义氧化铝项目安全优质投产。
针对大竹园矿、瓦厂坪矿项目建设，冯建清围绕“零死亡、零亏损、零拖期”提出要求。一要高度重视矿山建设和生产中的安全隐患，提高安全生产的管理水平，防止安全事故发生。二要实时掌握西南地区氧化铝行情，充分发挥综采工艺优势，确保矿石产量，提高产品竞争力。三要尽快聘请第三方对大竹园矿进场道路工程质量问题进行全面评估，给铝电公司提供决策依据。四要分析对比皮带机运输和管式皮带运输两种方案，论证最佳的矿石运输方式。五要结合实际需要设置矿山机构，力求精简高效。
铝电公司首席专家高士友，矿业部、氧化铝部、安全与质量环保部及遵义公司有关负责同志参加调研。
4月26日和27日，遵义公司调研结束后，冯建清赶赴七冶建设集团和贵阳铝镁设计院，拜会该单位主要领导，就加大遵义项目施工投入，强化现场安全质量管控，推进项目建设进度等工作进行沟通协调。
