1月9日，云铝公司召开2018年年度工作会，公司总部领导、职能部门负责人，所属各企业公司领导班子成员和部分职工代表共100余人参加了会议。
会上，15家企业围绕公司四届五次职代会及2018年度党委工作会会议精神，全面总结了2017年各项工作完成情况，并深入分析了存在的问题和不足，精心谋划2018年工作思路，提出各项工作目标和任务，并制定了主要措施。
公司总经理、党委副书记陈德斌在会上指出，公司四届五次职代会及2018年度党委工作会胜利召开，全面总结了2017年各项工作开展情况，客观分析了当前公司面临的内外部形势，科学合理提出了2018年的各项目标任务、工作思路和年度工作主题，详细制定了九个方面的主要目标和重要措施，各企业、各部门必须将各项目标、任务及措施进行细化、分解、落实。他强调，2018年，要打赢提质增盈和产业发展攻坚战，实现公司新的跨越发展，必须按照以下六点要求开展工作：一是要确保安全平稳高效生产，努力完成好生产经营各项目标。二是进一步整合经营资源，优化搭建好“云铝大经营”协同共享平台，提升集约化管理水平。三要高度重视组织人力资源管理工作，巩固人力资源管理咨询项目成果，逐步优化完善实施方案，克服困难和阻力全力推行。四要进一步整合内外部科技创新资源，成立科技研发平台公司，不断提升公司科技研发整体创新能力。五要围绕全年目标任务，不折不扣抓落实，让每一项工作都推得动、干得好、出实效。六要深入学习作风纪律建设专题会精神，加强党风廉政建设公司副总经理苏其军在讲话中要求，各企业要深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会精神，认真学习领会公司四届五次职代会、2018年度党委工作会及年度工作会精神，按照“优平台、控风险、强创新、抓落实、促跨越”的年度工作主题，细化、分解、落实各项目标、措施，以实现公司新的跨越发展为根本目标，把抓落实贯穿于各项工作的全过程，全面落实好今年的各项工作。各级领导干部要当好抓落实的表率，以身作则、率先垂范，为全体员工树立全面落实的榜样和标杆；要锤炼抓落实的硬作风，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，一步一个脚印抓好公司发展的各项工作落实。全体员工要把思想和行动统一到落实公司的部署和要求中来，把力量凝聚到实现公司跨越式发展的各项任务上来，以只争朝夕的精神状态，拿出百分之百的勇气和干劲，万众一心，昂扬奋进，攻坚克难，为实现公司新的跨越发展而努力奋斗！
