4月18日，公司召开一季度经济活动分析会，党委书记、总经理星占雄出席会议并讲话。一季度，各单位围绕阶段性生产经营目标，以成本、利润为中心，积极主动开展各项工作，主要产品质量稳中有升，合金化率再创新高，继续保持了长周期安全环保平稳运行，实现了首季开门红。
星占雄在听取相关部门分析发言后，客观理性地分析了国内经济形势和电解铝市场变化。他指出，一季度，党中央、国务院根据国内外经济形势的变化审时度势，从容应对，对宏观调控政策进行了灵活调整，及时采取减税降费，提振市场信心，经济形势整体稳中向好。同时，构成电解铝生产成本的各类要素价格止涨回落。在这种大环境下，公司利润、成本完成了中铝股份考核目标，实现了首季开门红，这也是全体干部员工努力奋斗的结果。
就下一步工作，星占雄提出四点要求。
一是清醒看待当前铝价只是理性回归。3月份以来铝价止跌回升，提振了我们完成利润目标的信心。但客观分析电解铝市场行情，当前铝价小幅反弹只是理性回归，电解铝下游需求期望值不高，企业盈利的基础不牢，完成各项考核任务仍需全体干部员工眼睛向内、降本增效。
二是正确认识绩效考核只会越严越实。年初公司对绩效考核方案进行了修订，目的就是层层传导压力，人人踏实苦干。从一季度各项技术指标来看，氟化盐单耗、阳极品级率等指标与考核目标差距很大，令人堪忧。指标优劣反映一个单位的真实管理水平，绩效考核就是对各项指标完成情况的具体量化和数据化，公司将继续认真考核、严格考核，各级领导干部要抓住本单位重点问题认真攻关，找准重点短板努力补齐。
三是领导干部务必认真学习提升本领。作为一名称职的领导干部，其基本要求是有真本领干好本职工作，用成绩说话，表现出应有的水平和能力。目前公司生产经营中出现的不尽如人意现象，反映出个别领导干部存在怠于学习、固步自封、不思进取的弊病，有沦为“井底之蛙”和“中年官僚”的危险。在社会发展科学技术日新月异的今天，唯有真正学习、增长才干、干出业绩，就如锥入囊中，终能显露头角。干部干得好不好，领导心里有数，职工看在眼里，公司将严格执行干部年度综合考评制度，考评末位且得分较低的坚决予以调整。
四是坚决贯彻“以员工为中心”发展思想。去年以来，部分单位成立的职工委员会实现了从关注自己的切身利益到参与企业生产经营的转变，提出了许多提高效益、优化指标、降低成本、安全环保方面的好点子，为搞好企业各项工作发挥了积极作用。公司提出坚持“以员工为中心”发展思想，其前提是各级领导干部要敢于担责、勇于任事，全体员工要踏实肯干、努力奋斗，上下齐心完成好各项工作任务，使企业得以很好的生存和发展，让员工有更强的获得感和幸福感。
会上，财务部、企业管理部、营销采购部对一季度生产经营、主要财务指标、营销工作和绩效考核完成情况进行分析，并对二季度经营指标进行了预判，提出工作思路和措施。
副总经理陈有财主持会议，他要求各单位认真贯彻落实本次会议精神和各项工作部署，继续发扬阴极复产精神，认真践行“算着干、干着算”的成本控制理念，脚踏实地干好分内工作，用汗水和智慧推动公司绿色高质量转型发展，努力实现总部下达的考核目标，提升公司市场竞争力，确保公司长久生存。
公司领导尤祥胜、张小刚、张德智、衡茂林，总经理助理杨勇和全体中基层管理人员，电解厂、炭素厂、阴极事业部、铝板带公司职工委员会委员200余人参加了会议。
