4月11日,西北铝组织召开公司2019年一季度经济活动分析会。党委书记、执行董事李勇,党委副书记、总经理胡柯,相关业务部门负责人、财务部各科室主管参加了会议。财务总监郑跃堂主持会议。
财务部对公司一季度生产经营情况进行了通报、分析。销售部、挤压制造部、熔铸制造部就一季度生产经营中存在问题深入探讨,并提出解决方案。
胡柯指出,要积极开拓市场,加大高附加值产品的开发与批量化的生产,降低产品成本,提高产品竞争力;要狠抓两金压降工作,改善现金流短缺的现状,做好资金的筹措与调配;要提升质量管理,做到全过程管控;各单位要及时查找当前问题的原因,提出具体整改措施,狠抓落实,做到问题归零;要不断细化成本核算体系,挖掘降本措施;要认真对待货款回笼问题,打破年终回款惯例,均衡回款。
李勇强调,一是要进一步增强信心。公司转型升级任务繁重,全体干部职工要增强信心,转变观念,切实做好本职工作。二是要进一步明确思路。正确理解当前生产经营面对的困难,提高劳动生产率,增加工业增加值。