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一张靓丽的“青铝名片” ——中铝青海分公司阴极炭块走出国门

2019年04月18日 09:14:27 中铝青海

3月26日10:16,公司首批210吨阴极炭块、31吨侧角块和15.3吨糊料从公司出发,运往青岛的前湾港,于3月28日踏上“一带一路”的班列前往哈萨克斯坦,公司阴极产品走出了国门。4月5日,哈萨克斯坦客户发回反馈信息,对公司阴极产品质量给予高度评价,并要求按照合同日期尽快发运第二批产品。

阴极复产短短两年的时间,就用高质量产品竖起了青海铝迈向高质量发展的路标,阴极产品这张“青铝名片”,闪耀着“敢于担当、团结互助、不怕吃苦、说到做到”的青铝精神和智慧光芒……

诚信赢得市场

“质量是企业的生命,阴极产品更是如此,必须靠质量立足,任何时候都不能放松对产品质量的要求和管理。”自2016年12月阴极复产以来,公司就盯准阴极产品质量的“死穴”,两年时间组织召开6次专题会,对阴极产品质量进行督导。要求各单位树立“一盘棋”的思想,在提高质量、降低成本、加强售后服务上下功夫,竖起公司阴极产品旗帜,赢得市场良好的口碑。

阴极生产全面铺开,营销人员在把好原料采购关,为阴极生产提供质优价廉的原材料的同时,另辟蹊径努力开拓外部市场。“只有营销工作做得扎实,才不会辜负一线员工的辛勤付出。”营销采购部人员这么说,也是这么做的,对于营销采购部人员而言,他们的青铝情怀,就是主动作为、加强市场调研,对市场变化做到先知先觉、快速反应,不断获取优质订单。

“用户第一”永远是营销人员做事准则。他们不单关注产品的销售,更重视阴极产品的售后服务,把用户的利益放在首位,主动与用户沟通、交心,设身处地为用户着想。“如果不维护市场,做完一单就走人,客户会觉得我们是做产品,而不是做市场。”公司营销人员深谙市场规则。

诚信争天下,质优赢客心。通过营销人员锲而不舍的努力,阴极产品的市场越来越宽,在认真做好中铝内部企业保供基础上,积极与国际贸易公司沟通洽谈,今年2月份成功签订阴极出口合同1034吨,分四批次发往哈萨克斯坦。并且一改销售惯例,和贸易公司商定“先款后货”的方式,去除10%的质量保证金,所有货款皆为现汇。

营销人员这样的底气从哪儿来?

工匠塑造品牌

涅槃重生的阴极人明白,完美的质量是艰苦的付出换来的,而高质量最终体现在高品牌价值和企业形象。在尽快点住质量“死穴”的共识下,阴极事业部在实践中进一步完善工艺技术标准,从原料配方、成型、焙烧、机加等全流程形成一整套成建制、成体系的技术标准,使各项操作制度化、规范化、科学化,为生产优质产品提供技术保障。

精准施策,阴极事业部形成可追溯的炭块加工质量责任制度,各工序质量目标全部纳入绩效考核中,每一个阴极人都将工匠精神渗透在日常操作的每个细节。成型精心操作做好各种物料粒度、粉子纯度的稳定性,通过高频次抽查检查和严肃考核,最大程度消除夹干料问题,提升生块内部质量;焙烧工序做好升温、炉室炉墙密封和维修工作,严格填充料加工质量要求;机加工序更是追求精益求精,随时检查更换钝化的刀具,降低产品崩边、掉角、加工精度不符合图纸要求等缺陷。精细加工、精细供货是阴极事业部的共识。日常工作中,他们不断强化自制半成品检查,严格考核落实炭块交接制度,坚持“上道工序对下道工序负责”的原则,严禁不合格品进入下道工序。

“这批货是要发往国外的,一旦产生质量异议,不但关乎分公司和中铝集团的声誉,更是关系到‘中国制造’在国际上的信誉。”阴极事业部负责人介绍说。

细节关乎成败

质量不是检测出来的,但是质量是否过关与质量检测息息相关。质量物资管控中心从检查标准、数据报送、质量预警等过程进行全面、详细规范,有效延伸质量控制环节。根据生产周期,对每炉次底块进行抽检;按照客户的标准对炭块裂纹、麻面、缺棱掉角等外观质量缺陷和尺寸精度进行把关,符合要求后再粘贴合格标识进行打包。

由于此次产品运输运距长,运输条件复杂,按照发运港口的包装要求,负责产品包装的海源铝业有限责任公司秉承“智造+质造”的理念,在产品防潮、防碰细节上下功夫,确保产品在运输过程中不受损。

自接到出口阴极包装任务后,打包队迅速进入状态,就在加班加点即将完成48包阴极块包装任务时,接到营销采购部的电话:“包装不符合港口要求,必须拆包后重新打包” 。“我们要为大局考虑,这可是咱们公司第一批销到国外的产品呢,不能因为我们的包装不合规影响这次发运。”海源铝业有限责任公司负责人到现场给大家打气。仅用两个昼夜时间,打包队就将48包产品拆包。经细致入微的调整测算,确定包装规格和用料后开始了大批量的重新包装……

3月25日19:30至3月26日6:20,阴极事业部、质量物资管控中心、营销采购部、西北陆港公司等单位协同作战10多个小时,顺利完成了此批阴极炭块装车工作。3月26日10:16,9车整装一新的炭块从公司出发,踏上前往哈萨克斯坦的征途。

在中国经济“从高速增长阶段转向高质量发展阶段”这个大有可为的历史机遇期,公司在苦干实干中创造机遇,在把握机遇中续写历史,从几经停产到艰难复产,从点住质量“死穴”到打造质量品牌,深入推进质量变革、效率变革、动力变革的“三轮驱动”,让阴极品牌跑出加速度,跑出了国门。

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