4月11日上午，贵州铝厂在办公大楼七楼会议室召开一季度经济活动分析会。分析显示，贵州铝厂一季度盈利超确保目标进度546万元，超奋斗目标进度86万元，实现了首季开门红。
贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚，副总经理（主持工作）聂亚文，纪委书记周双林，财务总监韩宝元，以及各二级单位党政负责人和财务负责人、机关各部门负责人参加会议。韩宝元主持会议。
陈刚指出，当前贵州铝厂转型发展处于关键时期，虽然完成了一季度任务目标，但也要看到存在的问题，按照公司安排部署，继续抓好各项工作。陈刚就二季度工作提出要求，一是要高度重视中央巡视工作，抓好生产经营、“两金”占用、安全环保等方面问题整改。二是要攻坚克难，确保生产经营月月红。各级领导干部要带头攻坚克难，加大力度推进金融北城、修文矿和健康养老等重点项目，努力开拓市场，财务部门要帮助各单位算好帐，提前指出问题，指导生产经营。三是加强精准管理，深入开展安全环保质量三大攻坚战。各单位管理者要走到位、讲到位、落实到位，抓好现场管理，推动安全环保生产，提升产品合格率。四是坚持全面从严治党，锻造全面过硬的干部队伍。要营造良好政治生态，推动各级干部勇于担当，积极作为，抓好各项工作，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
聂亚文在讲话中用“总体平稳、挑战很多、希望很大”12个字，对一季度工作进行了评价。他指出，一季度我们实现了奋斗目标，安全环保质量平稳，重点项目持续推进，重点工作取得进展。我们面临的挑战和困难也很多，任务完成的含金量不高，核心竞争力不强，工作力度还有差距。但也要看到完成目标的希望很大，重点项目也得到地方的关注和支持。我们要保持清醒的头脑，迎难而上，奋力拼搏。聂亚文要求，二季度要继续认真抓好生产经营，实现时间过半任务过半；要分解责任，落实到人，切实抓好“两金”压降工作；加大土地收储资金回收力度；全力以赴推进重点项目重点工作；要把安全摆在首位，抓好日常检查维护，确保安全生产。干部员工要转变观念，努力提高服务水平；要发扬“五见五绝”战斗精神，咬牙使劲，克服困难，实现上半年目标，为完成全年任务目标奠定坚实基础。
韩宝元对一季度生产经营进行了点评，并对二季度工作提出要求。
会上，贵州铝厂财务部对一季度生产经营情况进行分析，提出了二季度重点工作及措施。（董建宇）
