面对新形势、新变化、新任务、新困难以及“守土有责，拨云见日”的工作要求，新年伊始，电解一厂抓早、抓小，积极谋划，主动发力，以党的十九大精神武装思想，深入车间班组，加强宣传引导，教育党员干部职工立足岗位，早谋划，早打算，为2018开好头、起好步早作准备。该厂从着力改善突出问题和困难入手，紧紧盯住任务目标，创新工作思路和方法，强化内部管理，群策群力补短板，着力降低原铝液直流电单耗和其他各项物耗。
一是优化电解关键技术指标，在车间、工区、班组范围内持续开展技术攻关，不断探索稳定生产工艺路线，规范操作标准，促进生产指标稳步向好。
二是加强设备运行管理。加大设备日常巡查、定期维护、预检预修，建立定期评比、缺陷追究和事故考核机制，确保设备安全经济运行。
三是强化基础管理。固化保持现场管理成果，使强基固本安全环保质量工作再上新台阶；重新梳理制定现场、设备安全操作和检查考核标准，加大日常隐患排查治理，增强各级人员安全责任心，为实现2018年零工亡、零污染、零次品努力奋斗。
机遇与挑战并存，困难与希望同在。电解一厂全体员工将以时不我待、只争朝夕的使命感和责任感，以逢山开路、遇河架桥的毅力和魄力，进一步振奋精神、坚定信心、凝聚力量，不驰于空想、不骛于虚声，撸起袖子加油干，把思想和行动统一到分公司决策部署上来；以学习贯彻党的十九大精神为抓手，主动学习新知识、掌握新技能，大胆创新、勇于开拓，探索新方法、新举措，在努力推进分公司安全环保、降本增效、改革发展工作中建言献策，再立新功！
