4月11日上午，集团党委书记、董事长周炼率队到强强碳素公司调研，研究和协调解决企业党组织建设、生产经营中遇到的困难和问题，推进企业的高质量发展。
调研组一行首先到四期项目现场，查看四期项目建设进度，深入煅烧车间、焙烧车间了解煅烧烘炉情况、焙烧炉项目时间节点设定、后期工作安排等。接着到第二生产区焙烧五号炉生产现场，详细了解强强碳素公司的生产经营情况，重点关注生产工艺流程、企业技术创新、安全环保措施、党组织建设等方面工作。
（图为在四期项目现场）
（图为在焙烧车间生产现场）
随后召开调研座谈会，在会上，强强碳素公司总经理周勇就强强碳素的第一季度生产经营任务完成情况、安全环保管理、四期项目建设、科技创新成果、基层党组织建设、上市工作、下一阶段总体工作安排等向调研组进行了汇报。副董事长赵唯皓对强强碳素公司制度建设、法人治理、科技创新、环境保护四个方面的情况进行阐述说明。董事长杨云坤汇报了强强碳素公司客户结构及市场开拓、品牌建设和质量管理、党建工作、推进上市工作问题等方面的情况。
听取汇报后，对强强碳素公司的党建工作，吕春蓉提出了六点要求：一是坚持党的领导和党的建设。发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，明确党委会前置研究讨论参与决策的事项；二是培养“四为”干部。加强党员干部的学习教育，广大党员干部要有新时代新担当新作为的精神；三是增强意识形态的主动性。意识形态教育和学习是党的一项重要工作，落实好意识形态工作责任制，纳入党建工作重要内容。四是设立党建之窗，做好阵地建设。根据企业成长和发展特点，以党建引领企业发展为主线，展示企业发展动态、创新创效、业绩荣誉、党员先锋岗等内容，突出支部党建工作的亮点，打造党建品牌。五是规范三会一课记录。加强基层党组织的建设，严格按照“三会一课”制度要求，做好纪实，会议记录齐全规范。 六是开展形式多样的群团活动。弘扬“劳模、工匠”精神，充分发挥群团干部的主观能动性，激励职工创新超越，真正做党群工作的纽带，增强企业的凝聚力和群众的向心力。
（图为召开座谈会）
周炼董事长对强强碳素公司成立十八年来，从非公有制经济转型升级为国有控股的混合所制企业所取得的成绩表示赞许和肯定，他提出：一是在新形势新任务下，要加强学习党的十九大、习近平总书记及自治区党委书记鹿心社系列讲话精神，解放思想、改革创新，重视企业党组织建设，推动党组织建设的全面发展。二是加大科技创新力度，在强强碳素公司取得科技创新成果的基础上，利用科技创新手段，推动技术成果转化，提高企业竞争力。三是发挥混合所制企业机制体制的创新，加强党群建设，强化经营管理，利用现代企业制度推动市场化管理，树立国有控股混合所制企业的标杆。四是坚持不懈把降本增效、安全生产、环境保护抓牢抓细抓好，提高企业的精细化管理，保持生产经营的稳定发展。五是切实关心职工的工作生活，发挥工会联系公司和职工群众的作用，丰富职工文体生活，共同努力让职工体面工作、体面生活。
集团党群工作部总经理吕春蓉、经营管理部总经理莫宏胜、办公室何伟，广投银海铝党委书记、董事长麦勇军参加调研、座谈会。
