4月9日，公司召开3月份生产经营活动分析会。党委副书记、总经理谢青松及在家公司领导出席会议，中层干部（含助理）50余人参加会议。
会议传达学习了中铝股份2019年第一季度实体企业经营活动分析会精神。公司领导分别结合分管工作，对3月生产经营情况作了深入分析，3家单位详细汇报了工作完成情况及下月计划安排。
谢青松对3月份总体生产经营情况进行点评，对具体工作作了强调要求。
谢青松指出，领导干部既要有担当又要有作为，落脚点在于解决问题，高质量完成各项工作任务。天道酬勤，我们只有比别人谋得深、干得好、管得细、抓得紧、做得实，企业才有生存的基础。公司将严格兑现成本考核，用绩效考核来促进各项工作，充分调动广大干部员工的积极性，向任务目标发起冲刺，跑赢市场和对手。
谢青松强调，针对本次分析会上提出的问题，各单位、各部门要认真分析，站在公司的高度和层面综合考量，把问题原因找准弄透，找出经营业绩与预算目标的差距，想办法、定措施，严考核、强管控，发挥广大干部员工的聪明才智，集思广益、群策群力、破解难题，切实把工作开展好、做到位，在首季开门红的基础上实现月月红，确保公司顺利完成时间过半任务过半。
谢青松要求，各级干部要认真落实集团“三大降本三大增效”工作安排，进一步坚定信心和决心，以时不我待的紧迫感、责任感和使命感，带领全体员工担当尽责、奋力拼搏，保质保量做好各项工作，朝着既定目标任务不断前行，为公司管理改革转型升级做出新的更大贡献。
（党群工作部 欧阳银坤）
