为增强企业核心竞争力，强化市场定位，提高组织运行效率，做大做强国际工程承包业务，2019年3月6日起，公司启动了国际工程板块组织机构改革。
此次国际工程板块组织机构改革以集团公司“321”战略为引领，旨在贯彻落实公司“做大做强工程承包、有条件做强资源开发、做实贸易、做优资本”的战略发展思路，合并了原有的工程事业一部、工程事业二部、直管项目部、商运中心、国际业务公共事务部、各海外代表处、工程管理部部分职能，成立了国际业务部。同时，本着公平竞争、人岗匹配、信息公开、择优录取的原则，开展了两轮中色股份国际业务部中层管理岗位内部竞聘和中层以下岗位人员选配工作，共发布中层岗位41个，报名75人，通过竞聘、综合考察及研究决定，聘任国际业务部25名中层干部。截至目前，本次内部竞聘工作已顺利完成。
下一步，公司将进行国际业务部关键业务管理流程和制度的建设，保证在新的组织架构下各内设机构相关业务顺利运转，并同步设计薪酬激励方案。
