3月16日，中铝国际工程股份有限公司（以下简称中铝国际）2024年生产经营工作会议在长沙有色冶金设计研究院有限公司召开。中铝国际党委书记、董事长李宜华出席会议并讲话。会议由中铝国际党委副书记、总经理刘敬主持。中铝国际领导刘瑞平、刘东军、毕效革、周东方、司建宏出席会议。
会议传达学习中铝集团主要领导重要指示精神，安排部署2024年生产经营工作。会上各所属企业聚焦“新中铝国际”建设、2024年企业生产经营目标，对大经营体系改革、经营工作等方面进行了深入交流。
李宜华指出，目前，中铝国际的工作重点是抓落实、见实效，要坚决贯彻落实中铝集团党组对中铝国际的工作要求，圆满完成2024年度的生产经营目标任务。
一是提高政治站位，落实中铝集团的战略部署要求，把握好生产经营的主方向。
二是把握高质量发展的总要求，市场营销要树立正确的业绩观，聚焦有色行业优势领域，打造核心能力，以市场和客户需求为导向，确保所有项目真落地，真正创造利润价值。
三是项目生产要以项目为中心，提高项目履约质量，严格落实项目两制，明确责权利，做实项目利润来源，树立品牌和口碑，做好项目二次开发。
四是要建立中铝国际大经营体系，重建ERP系统，落实经营单元、所属企业、项目部逐级管理，夯实责任，健全激励机制。
刘敬强调，一是要充分发挥中铝集团优势与中铝国际全产业链优势，加强中铝国际总部、设计、施工协同，打造核心竞争力。
二是要深化业务改革，做实项目经理责任制，强化激励机制，树立典型，激发狼性精神。
三是要严抓项目履约，做优项目管理，打造标杆项目，加强现场文明施工管理。
四是要严明经营纪律，杜绝利益博弈，加强内部协同，细化管理与监督。
该公司各所属企业领导，本部有关部门负责人及生产经营相关人员，共计118人参加会议。
