习近平总书记多次提到“新质生产力”。作为有色金属行业的老牌传统企业，如何在新时代、新征程下实现蝶变，完成转型升级任务目标，更好地激发企业活力？带着诸多疑问，记者到四川代表团采访了全国人大代表，中国有色集团党委书记、董事长奚正平。
“在有色金属行业中，我们必须通过布局培育新质生产力，用高新技术改造传统产业，实现高端化、智能化、绿色化发展；同时，加快新材料领域的跨越式发展，以及战略性新兴产业和未来产业的布局。”奚正平说。
“9个月改造成功！”奚正平介绍，中色大冶冶炼厂经过多年发展，已逐渐落后于时代，且环保问题突出。随着习近平生态文明思想的提出，中国有色集团坚决扛起央企责任，通过实施环保升级改造，引入大量的先进科技、装备、理念，对冶炼厂进行了全面改造，自动化程度大幅提高，主要生产系统实现了数字化、智能化操作管控，老企业焕发出了新生机。
“技术是我们自己的！”奚正平表示，中国有色集团在贯彻新发展理念、聚焦绿色低碳转型和高质量发展上，把企业改革发展、项目投资、技术改造等方面是否有利于企业绿色发展作为一项基本前提和重要依据，优先投资环保先进、市场前景好、工艺技术水平高的项目。目前，国内最大的在建项目——40万吨高纯阴极铜清洁生产项目和高性能压延铜板带箔项目就是其中的典范。
升级改造的核心是什么？奚正平说，“改造不是一蹴而就的，这是一个有机的整体，中间涉及大量的研究工作和技术提升过程。”
锚定当好“两个主力军”，中国有色集团在做好资源主业的同时，聚焦服务构建新发展格局战略任务，正在努力从有色原材料提供商到关键战略性有色新材料生产商转型，紧盯重点产业链供应链“卡脖子”难题，集中力量开展原创性、引领性科技攻关，加快新材料领域产业化步伐。
“习近平总书记先后3次对中国有色集团作出重要指示批示，为中国有色集团加快建设世界一流企业指明了方向、提供了根本遵循。”奚正平说，中国有色集团深入落实习近平总书记重要指示批示精神，在深学细悟笃行的基础上，明确将发展路径从“走出去”向国内外并重融入“双循环”拓展；目标定位从“做强做优”向“在做强做优的基础上做大”拓展；工作重点从“资源报国”向“当好保障国家战略资源安全和有色金属新材料安全‘两个主力军’”拓展。
“我们一手抓科技，一手抓改革；科技是动力，改革是活力；组织指示就是方向盘，改革和科技就是两翼。”对于总书记的指示，奚正平态度明确。
经过不懈努力，中国有色集团一批科研成果陆续显现，战略性新兴产业和未来产业布局加快。集团所属西材院、特邦公司、铁岭药剂跻身国家专精特新“小巨人”企业之列，东方钽业获上市公司“科技创新奖”，入选创建世界一流专精特新示范企业名单。
面向未来，中国有色集团将以“自营+收并购”为路径，以“项目+平台”为基础，以“激励约束+容错纠错”为原则，优化创新体制机制，强化核心技术攻关，提升创新整体效能，加大战新产业和未来产业布局力度。同时，聚焦传统产业数字化转型、智能化升级、绿色化发展，持续通过设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新，实现传统产业“老树发新芽”。
