2月19日，中铝集团党组书记、董事长段向东到中铝高端调研，与中铝高端年轻干部座谈交流，听取中铝高端工作完成情况、下一步重点工作以及未来发展思路汇报，并对下一阶段工作提出要求。
年轻干部座谈会上，来自基层科技、营销、技术、管理等岗位的10名80后处级干部代表、4名90后科级干部代表和两名90后年轻技术人才结合个人成长经历，立足本职岗位，从不同角度谈心得、说体会、讲收获，并为“新中铝”建设提出建议。段向东认真听取发言，不时与大家互动交流，现场气氛热烈融洽。
段向东重点解读了“新中铝”建设目标和重要举措，并对年轻干部提出4点希望和要求。
一要始终保持专业、专注、专心，努力成长为战略性人才和综合性经营管理人才。
二要上下纵向拓展，在专业领域外，积极拓宽上下配套的专业知识领域，具备良好的财务管理知识和谈判沟通能力，加强对数智化、人工智能、绿色低碳等领域知识学习。
三要遵从“干部提拔三原则”，坚持公道正派、遵章守纪、公心至上，守好廉洁底线，在从事工作专业领域做到名列前茅，不断提升管理能力。
四要坚持正派经营、安全、品质不容妥协，争做制度流程信息化的“卫道士”，时刻牢记“实远远大于虚、做远远大于说、公远远大于私”三个不等式。同时要求集团和经营单元要强化“一人一表”专项培养，多为年轻干部搭建施展才能的平台，加快构建“新中铝”的核心优势。
在调研座谈会上听取工作汇报后，段向东对中铝高端过去一年取得的成绩给予充分肯定。他强调，中铝高端要全面贯彻落实党的二十大精神和党中央决策部署，深入贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示和对中铝重要批示精神，认真落实中铝集团二届二次职代会部署要求，着力推动高质量发展，为“新中铝”建设贡献力量。
一要高质量抓好当期经营
确保中铝集团“4+4+N+年度重点专项”战略规划年度执行体系在中铝高端落地见效，谋划构建契合自身产业发展和经营实际的极致经营工作体系。
二要高质量抓实科技创新
让科技成为引领发展的最核心最重要基因，全力推动中铝集团科技创新体系应用落实，高质量推进平台建设、项目攻关、新品开发、团队建设，着力抢占高端市场。
三要高质量赋能转型升级
落实企业技术改造主体责任，针对发展需求和产品需求，着力提升装备水平和关键能力。
四要高质量推进深彻改革
加强营销统一管理，强化内部深度协同交流，充分发挥营销龙头作用；积极推进“四定”工作，不断优化组织机构，提升管理效率。要用数智化、人工智能和绿色低碳武装全产业链，不断增强核心功能、提升核心竞争力。要加强三支人才队伍建设，把干部队伍建设作为重中之重，优化年龄结构、知识结构、技能结构，锻造高素质年轻化专业化干部队伍。要持续抓好安全环保工作，有效防范化解各类风险。
五要高质量推进全面从严治党
守牢清正廉洁底线，管好自己、管好家里人、管好身边人，营造风清气正的良好政治生态，为中铝集团高质量发展提供坚强保障。要学习蔡文同志先进事迹，大力弘扬见义勇为精神，推进中铝文化浸润工程，凝聚建设世界一流优秀有色金属集团的磅礴力量。
中铝集团相关部门负责人参加调研。
