一季度， 熔铸厂以全力打赢安全环保质量三大攻坚战为基础，全面推行“干一炉合格一炉”的质量管理理念，完成产量达到9.7万吨，节约能耗约50余万元，实现首季“开门红”。
压延厂
一季度，压延厂始终坚持“提质拓市场，上量调结构，技改促发展，创新求突破”的工作思路，在前两月生产经营取得可喜成绩的情况下，抓住机遇，乘势而上，群策群力，奋力拼搏，全面完后成各项生产经营指标，实现首季“开门红”，并再次创造了A类产品产量同比提升43.52%、超大规格板产量同比提升47.82%、某合金产品产量同比提高近5倍的好成绩。
事业部
一季度，事业部坚持“狠抓质量降成本，深挖市场调结构”的工作方针，以市场和质量为工作主线，积极推进党建工作与业务工作深度融合，完成产量同比增长5.2%，销量同比增长5%，营业收入同比增长7.71%。
动力计控中心
一季度，动力计控中心加强可控成本日常管理，及时监控成本计划执行情况，推进计划精准运行，降低可控成本14.98万元，有效管控了运行成本，强力推进了节能降耗工作，实现了中心首季“开门红”。同时，加强设备管理，确保公司生产用能所需，为公司生产实现“开门红”提供了坚实的能源保障。
销售公司
一季度，销售公司全体干部职工迎难而上，齐心协力，不负使命，针对外部市场环境瞬息万变和日趋激烈的市场竞争，制定一系列营销计划，精准把握市场走向，实现新增订单同比增长22.4%，销量同比增长19.1%，为公司实现首季度“开门红”提供了合同保障。
装饰公司
一季度，装饰公司强化管理控风险，深化改革促发展，转型升级拓市场，融合党建保落实，进一步夯实基础管理工作，使生产经营与改革改制工作同步推进，营业总收入突破1.7亿元，实现了首季“开门红”。
机电设备公司
一季度，面对紧张的市场环境，机电设备公司奋起拼搏，争创佳绩，抓实党建工作基础，持续夯实创新平台，着力推行数据化管理，在质量管控上出实招，在产能优化上抓创新，实现营业收入同比增长113.73％，实现了首季“开门红”。
精密加工公司
一季度，精密加工公司把党建工作与生产经营各项工作深度融合，全面深化市场化改革，持续推进安全环保质量攻坚战，抢市场，控风险，提质量，重创新，促技改，有力推动党的建设、生产经营和改革发展稳步前行，实现利润同比增长7.51%，实现了首季“开门红”。（郭婧）
物资供应公司
一季度，物资供应公司以“保证供应，降本增效”为工作重点，以计划管理、精确管理、消耗管理、库存管理为平台，强化管理工作，实现采购降本257.44万元，降本率达到3.94%，圆满完成了一季度采购降本和保障供应任务。
民生公司
一季度，民生公司认真贯彻落实集团公司“两会”精神，坚持走“服务+经营”发展模式，落实“提质强服务，拓外增效益”经营思路，推动了持续健康发展，努力开创了市场化改革新局面，实现利润同比增长23.05%，确保了首季“开门红”。
