本报讯（通讯员 张彬）2023年，宏兴股份公司运输部嘉东运输作业区精心谋划、周密部署、高位推动，把抓各项运输生产指标作为推进工作的重要抓手，积极营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，以严的标准、快的节奏、实的作风，持续推动各项行动走深走实、见行见效。
强化培训，增强职工实战能力及安全意识。结合铁路运输特点，该作业区以“事故、制度、规程”学习为切入点，以“讲事故、学制度、提技能”活动为抓手，认真组织学习铁路运输典型事故案例、运输部行规等；制定学习计划，组织班组职工利用班组安全活动会或班前会对不符合实际工作的制度提出修改意见，进一步提高安全生产运行管理效能。临近年底时，该作业区进一步深入排查治理现场安全风险和事故隐患，重点对货位侵线、电气火灾、消防、道路交通、设备设施、施工登销记等方面进行查缺补漏，真正做到设备本质化安全，杜绝人身伤害，防范安全事故，为现场作业、行车安全奠定了良好基础。
主动作为，消除作业瓶颈，提升运输实效。嘉东运输作业区认真开展降本增效工作，从细微处入手强化修旧利废工作。12月份，维修浴池破旧设施、站场铁鞋、调车报警器、手持对讲机等设备56件，节约费用8700元。在运输生产方面，针对新焦炉货位焦炭的平车、过磅等环节浪费机力严重问题，适时提出分股道平车及集中过磅等措施，提升该区域机车运用效率约20%，节约燃油费用1.2万余元。在职工思想方面，通过多种渠道培育增强全员节能降耗意识，引导职工进一步开动脑筋，发挥聪明才智，在设备技术改造、生产安全运营、规章制度修订等各个环节踊跃提出节能降耗的合理化建议。
2023年底，该作业区对全年运输工作中存在的瓶颈问题进行梳理，从管理上完善提升，为2024年高效运输奠定基础。如针对机力浪费现象，计划从调度指挥入手，优化行车组织，从站内挑车、货位配送、重车检查、编组上排等各环节做到紧密衔接，不断加快车辆周转效率，确保快装快运，进一步提升运输作业效率。同时，积极加强与各装车、国铁单位的协调沟通，全力保障车辆及时到站、对位、装车，有效缩短作业时间，降低车辆厂内停留时间，提高运输质效。
