强基固本锻造战斗堡垒、互促互进“主推”提质增效、守正创新发挥独特优势、聚焦重点解难题凝心聚力、正风肃纪营造风清气正环境……一项项工作，记录的不仅仅是酒钢集团公司党委的“行动要点”，更是党员干部坚持党建引领开创工作新局面的“生动实践”。
2023年以来，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，毫不动摇坚持和加强党的领导，把党建工作融入到企业经营管理、安全生产和改革发展全过程，确保党建经营“两手抓、两手硬、两不误”，真正把党的政治优势和组织优势转化为发展优势、竞争优势，开创了以争先进位姿态推动高质量发展的生动局面。
重引领·全面提升政治领导力
习近平总书记指出，坚定的理想信念是共产党人的灵魂，是战胜一切艰难险阻的强大精神支柱和力量
源泉。
拧紧理想信念这个“总开关”，需要全体党员干部不断加强思想政治建设，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵——
集团公司党委坚持党对企业发展的全面领导，严格执行《集团公司党委贯彻落实党中央重大决策部署工作机制》，教育引导各级党组织和广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不折不扣落实党中央各项决策部署和工作要求。严格落实“第一议题”制度，不断推进对习近平总书记重要讲话和指示批示精神的传达学习、研究部署、跟踪督办，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，引导党员干部在“全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学”上下功夫求实效，持续提升了党员干部学习解读和有效转化运用政策的政治能力。
为真正把学习成果转化为推动工作的强大动力，集团公司党委把牢政治方向，深化落实和践行“两个一以贯之”要求，持续完善中国特色现代企业制度，始终坚持把党的领导融入企业改革发展全过程。
2023年，集团公司党委成立全面深化改革委员会、财经委员会、内部审计委员会等议事机构，进一步健全工作机制，全面加强集团公司党委对经营发展工作的全面领导、分类指导和组织保障。建立健全领导责任体系、依法治理体系、规章制度体系、合规管理体系，持续提升了企业法治引领支撑能力和风险管控能力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，定期研究落实上级政策及会议精神，全年召开党委常委会会议36次，研究决策事项230项，前置研究讨论重大事项184项，否决、暂缓论证不充分事项7项，进一步加大了重点工作的衔接力度、执行力度和落实力度。
筑根基·扎实开展主题教育
东兴铝业公司创新运用党委命题、干部领题、合力破题、实干结题的“四题”工作法，领导干部围绕重点指标完成情况开展调研，找准了弱项短板，并在第一时间制定了对策措施。
宏兴股份公司学习借鉴浙江“千万工程”从最基层村组织抓起的创建经验，在基层班组中启动“百班示范、千班创安”工作，带动引领班组强化安全基础管理，杜绝人身伤害事故发生，努力创建安全型企业。
筑鼎公司为避免“一调了之、一研了之”的现象，建立“问题、责任、整改”3张清单，逐步形成调查研究、问题反馈、清单执行、定期回访和定期回头看等5个环节的专项工作闭环，以实实在在的成果推动主题教育走深走实。
……
集团公司领导班子成员，各部门、各单位党委主要负责人在持续深化班子成员领学、党委督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”的基础上，针对事关改革发展稳定的方向性根本性全局性问题、职工群众切身利益的重大问题、涉及面宽和影响较大的热点难点问题等，深入重点项目现场、关键生产区域开展调研，系统梳理制约企业高质量发展的13项重大问题，查摆各类问题518个，并第一时间制定整改措施775项，建立包抓机制压茬推进。
各级党组织坚持问题导向，认真制定整改方案，实行清单化管理，做到挂账销号。党员领导干部知责担责、知重负重、知难克难，（下转第二版）
