西沟矿、检修工程部采购制作先进工机具和劳动防护用品，有效降低了作业安全风险；
炼轧厂落实“专项查、专人查、全员查”三查一激励制度，推动班组隐患排查从被动向主动转变；
选矿厂细化安全示范班组激励措施，制定厂级安全示范班组评选标准，提高了职工参与示范创建热情……
企业如树、安全为根，根深则树茂。今年以来，宏兴股份公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，总结推广浙江“千万工程”经验，立足企业安全生产面临的实际问题，启动并稳步推进“百班示范、千班创安”工作，在半年时间里安全生产各项工作可圈可点、亮点纷呈。
解码“千万工程” 赋能企业安全治理
2003年，时任浙江省委书记的习近平同志在广泛深入调查研究的基础上，立足浙江省情农情和发展阶段特征，准确把握经济社会发展规律和趋势，作出了实施“千村示范、万村整治”工程（“千万工程”）的战略决策，在浙江近四万个村庄中选择一万个左右的行政村进行全面整治，把其中一千个左右的中心村建设成全面小康示范村，并以此为龙头，深入推进社会主义新农村建设。
宏兴股份公司是集团公司人数最多、体量最大的子公司，现有职工17000余人，基层班组近1000个，同时集中了矿山、危险化学品、金属冶炼等高危行业，安全管理压力大、责任重。
“如果没有浓厚的安全文化氛围，就无法形成牢固的安全意识；没有职工安全意识的整体提升，再多的规章制度也都是停留在纸面上；没有班组的真正安全，就无法构建真正的安全型企业。”把情况摸清、把问题找准后，今年7月份，该公司充分认识到：加强班组安全建设，是打造安全型企业最切实、最有效的办法之一。
按照集团公司“管现场、现场管”的安全管理理念，该公司学习借鉴浙江“千万工程”经验，在基层班组中启动了“百班示范、千班创安”工作，以长周期的运行机制，每年进行总结推进。
之后很长一段时间，该公司将把班组安全建设作为安全基础管理的重要工作，以提升班组自主安全管理水平为核心，以强化班组安全基础为抓手，以提高班组成员整体素质为重点，不断提高班组安全生产意识、安全技能、作业水平，建设“零隐患、零违章、零事故”班组，促进企业整体安全发展。
坚持“因地制宜” 谋深做实“前半篇文章”
“百千创安”工作如何层层细化？如何系统推进？如何见到成效？关键是要迈好第一步、做细做实“前半篇文章”。
各厂矿在认真学习《宏兴股份公司党委宏兴股份公司关于开展“百班示范、千班创安”工作的通知》基础上，结合本单位安全生产实际，进一步细化方案，制定了各具特色、切实可行的“百千创安”工作实施方案和安全示范班组评价表，并召开了启动部署大会，明确工作目标、任务和措施，高起点谋划、高标准定位，高质量落实、高效率推进——
以理念渗透为先导，培育安全文化氛围。通过安全文化手册学习和安全宣讲等形式，让“生命至上、安全第一”的安全理念入脑、入心、入行。打造班组安全承诺墙、安全文化长廊等安全文化阵地，让职工身临其境了解安全生产。以微信公众号为载体，及时推送班组“百千创安”工作中好的做法和典型经验，“人人讲安全、处处要安全”蔚然成风。
以技能提升为目的，加强安全教育培训。定期组织岗位安全操作技能训练，开展事故案例警示教育、桌面应急演练，促使岗位、点检人员掌握处理各种异常和故障的能力，不断推动职工强素质、提技能、促安全。
以制度建设为基础，逐级夯实安全责任。不断健全完善班组各岗位安全生产责任制、安全操作规程、危险源辨识等制度文件，确保作业制度的适用性、有效性，为职工提供准确的作业依据。
以现场管控为抓手，强化隐患排查治理。全面开展“岗位全员查隐患”活动，做实班组级隐患常态化排查治理机制，建立岗位级排查—反馈—整改—答复的隐患排查治理闭环机制，班组职工查找、消除隐患的能力进一步提升。
打造标杆榜样 以“百班创安”带动“千班平安”
半年时间里，各厂矿通过一些颇有特色和亮点的措施，提升了本质安全水平、降低了作业安全风险，调动了职工参与安全管理工作的积极主动性，有效提升了班组安全管理水平和班组安全“软”实力。
在此基础上，涌现出了一批安全基础更加稳固、安全责任落实更加有力、隐患治理更加彻底、安全文化更加浓厚的“优等生”班组。
宏翔能源公司二炼焦作业区焦炉维护班构建横向到边、纵向到底、覆盖全员、辐射全域的安全管理责任体系，鼓励职工集思广益，积极开展“你提我改”等合理化建议征集活动，通过对作业方法及作业设备设施、工器具的探索和了解，提出更加安全高效的合理化建设、“金点子”，进一步降低作业风险。
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