“开辟光伏生产基地，风电塔筒首次出口中亚，销售收入、经营利润等主要经济指标完成计划目标。”去年以来，西部重工酒泉天成公司党支部以融入中心抓党建、抓好党建促发展为主线，以市场为导向积极谋划、全面发力，较好地完成了经营指标，被授予集团公司先进党支部。
守牢思想阵地 凝心聚力提士气
思想决定行动。去年以来，酒泉天成公司党支部坚持“三会一课”制度，紧抓“两学一做”学习教育，突出政治学习和党纪教育，自我提升、自我净化，守牢思想阵地。据统计，支部学习文章162篇，组织生活会2次，廉洁警示教育6次，签订35份关键岗位廉政承诺书，进行形势教育4次。同时，利用电子屏幕、宣传标语等方式开展正面宣传，传递正能量，引导职工队伍始终保持奋发向上的精神风貌，凝心聚力为促进企业经营工作注入强劲力量。
该党支部认真落实“功夫下在现场，基础打在班组”工作要求，充分发挥党员在管安全、守纪律、作表率方面的模范带头作用，开展了“党员责任区查隐患、党员身边无事故”活动，为发展创造了良好的安全环境。此外，党支部组织开展安全生产月演讲、安全漫画展、“安全生产、党员先行”知识竞赛等活动，丰富安全教育培训方式的同时，有效提升了职工安全意识。
今年上半年，该党支部组织开展安全生产大反思、大排查、大整治、大提升行动，形成领导带队检查、周检查、专项检查、分类检查、交叉检查常态化隐患排查机制，通过组织安全培训、隐患排查等多种方式，不断提升安全管理水平。一年以来，该公司实现了安全事故零发生的目标。
提升党建水平 立足实业谋发展
面对严峻的市场形势，为主动给企业发展谋路子，酒泉天成公司党支部从“贯彻落实中央、省委重大决策部署，奋力推进集团公司高质量发展”和“持续提升党建工作水平，扎实推动党建与生产经营深度融合”两个必选方面着手，结合三个自选方面，围绕15个主题每月进行讨论，制定具体措施，确保实现生产经营目标。
面对塔筒订单减少、销售收入降低等经营情况，该党支部结合新能源产业结构锁定光伏项目，借助国有企业资金、资源优势，尝试与具备成熟技术的企业开展多元化合作，促进光伏项目9月底实现生产、10月份实现销售，全年增加销售收入2800余万元。
同时，该党支部瞄准市场需要，积极对接总包方、建设方和各大主机厂家，同国家能源、华能电力等电力企业建立了良好的合作关系。为满足项目生产和建设需要，该党支部加强内部人员培训，促进年产1万吨风电锻造法兰项目顺利投产，使酒钢成为西北地区唯一的“风电法兰+塔筒”制造商，有效缓解了西北地区风电法兰供应紧张局面，助力河西走廊清洁能源基地建设。
今年以来，该公司新能源订单实现突破，光伏方面承揽了阿克陶、东锅项目5600余万元订单；风电方面承揽了哈萨克斯坦8套装备制造项目订单，风电塔筒首次出口中亚。
打造特色品牌 先锋引领促创新
2022年，酒泉天成公司党支部制定了“先锋引领，创新驱动”品牌建设计划，持续打造特色党建品牌。为加大新产品开发力度，支部由党员骨干带头制定了8个创新项目，《新型方坯矫直机研制》《10m钢结构渣罐开发》等新产品项目得以立项实施，实现新产品销售收入300余万元；酒泉天成公司获评省级工业设计中心，上报“一种工作辊侧推装置的修复装置”等3项专利。
此外，该党支部发挥三维测绘优势，积极服务厂矿，去年以来开展不锈钢热轧、选烧等厂矿测绘35项，承揽订单190万元，有效拓展了三维测绘服务市场。同时大力开展群众性经济技术活动，开展劳动竞赛7项，征集“五小”活动岗位创新8项；开展“QC”活动工作2项，降本增效308万元，为助力生产经营发挥了积极作用。
今年上半年，该党支部积极落实“三抓三促”行动要求，紧盯“管理人员制度掌握不全面，缺乏按章指挥、检查工作的能力”“技术指标不先进，竞争实力不足”“酒钢市场疲软，外部市场开拓有限，生产任务不足”三大突出问题，制定制度学习计划、指标进位计划，研判市场，分头负责，提升经营管理水平。同时依托科技平台及三维测绘技术，制定岗位创新技术攻关8项及新产品开发计划等，推动岗位创新工作见成效。
