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陇西分公司“党建+”模式“融”出发展新格局

2023年12月08日 09:34:33 酒钢集团

今年以来,东兴铝业陇西分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入开展“三抓三促”行动,坚持将党建工作与生产经营中心工作全面融合,创新党建工作内容、形式、载体、方法及手段,让“融入”成为党建工作的鲜明特色。

党建+学习教育 筑牢思想根基

陇西分公司严格落实党委理论学习中心组学习制度和“第一议题”制度,坚持对“三重一大”事项进行党委会前置讨论研究,不断强化党委主体责任。在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中,该公司深化班子成员领学、党委督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”,引导广大党员干部做到“深”学、“实”学、“活”学,推动党的创新理论入脑入心。与此同时,扎实推进党建业务知识的学习,通过组织开展专题业务培训、专题党课宣讲、党员“政治生日”等活动,进一步提升了党建队伍的综合素质。

党建+组织建设 夯实工作基础

陇西分公司持续巩固第一批党建品牌创建成果,对第二批党建品牌完成审核立项,通过党建品牌促进党建工作与生产经营有效融合。在“三培养”原则及发展党员总要求下,公司党委严格规范发展党员程序,今年新确定入党积极分子3名,发展党员5名,预备党员转正4名,为党组织培养了坚强的后备力量。同时,以“在产业链供应链创新链上开展党建联建共建”等活动为切入点,扎实细致落实各项工作措施,推动活动取得实效。此外,该公司利用党建责任制考核评价月督导、季度检查、年度考核机制,进一步深化党支部标准化建设,全面增强基层党组织政治功能;以“三抓三促”行动为契机,对照实施方案工作任务清单中的25项具体工作任务及具体措施,每月监督各单位推进落实情况,引导全体干部职工持续转变工作作风。

党建+生产经营 汇聚发展合力

以对标一流管理提升行动为抓手,以关键生产经营指标优化提升为目标,陇西分公司抓落实、补短板、强弱项,开展了全流程、全要素、全覆盖的对标对表工作。例如在各个费用发生点建立成本费用控制责任制,围绕“主责化经营、目标化考核”的总体思路,逐步实现成本、费用管理横向到全部生产单元和业务管理单元,纵向从分公司科室和作业区到班组的管理模式,成本管控更细更实。同时,探索创新党支部发挥作用的载体途径,围绕指标优化、降本增效开展专项活动,进一步丰富党建工作融入生产经营中心的方式和措施,着力提升基层党组织政治功能和组织力、凝聚力、战斗力。并以“五抓四促三融合”党建质量年、基层党建基础建设攻坚行动、“一区一岗两队建设”等为切入点,推动各项活动深入开展取得实效。今年1—11月,作业区修旧利废、节能降耗、技术改造等实践活动共创效500万元。

党建+安全环保 筑牢安全防线

为进一步筑牢安全防线,陇西分公司压实各级安全生产责任,牢固树立风险意识和底线思维,完成了二级标准化企业创建工作,安全基础管理水平得到持续提升。今年以来,该公司持续加强职业危害防治管理,不断改善职工作业环境,被定西市7部门联合评为“健康企业建设评估合格企业”;持续做好固(危)废规范化管理工作,规范转移处置各类危险废物,确保当年产生的危险废物能够当年处置,最大限度降低库存,被陇西县生态环境保护委员会评为生态保护“先进企业”;以实现工业水资源节约循环利用为目标,从制度建设、工艺优化、设备选型及技术改造等多方面开展节水用水工作,获评国家重点用水企业水效领跑者;持续从清洁生产、资源利用等方面提升绿色化水平,不断降低碳排放强度,铝液综合交流电单耗完成13425kWh/t·Al,远低于国家标准,先后被甘肃省工业和信息化厅评为省级绿色工厂,被工业和信息化部评为国家级绿色工厂。

党建+为民服务厚植企业文化

为办好职工的暖心事,陇西分公司建立“我为群众办实事”项目清单45项,开展职工心脑血管普查、优化职工作业班次、夏送清凉等活动,持续改善作业区“三室一间”条件,增配生活设施,为广大职工营造舒心的工作环境,不断增强职工群众对企业的认同感和归属感。领导干部立足高质量发展需要、职工群众反映最强烈的现实问题,深入开展调查研究,形成调研报告6篇、调研成果转化运用清单6个,提出意见建议17条。与此同时,扎实开展“一诺三评三公开”活动,公开承诺为民服务事项4件,党员干部公开承诺服务事项,切实为职工群众办实事解难题。现在,酒钢元素和“铁山精神”全方位融入陇西分公司,“企业有价值、员工有尊严”深入人心,职工精神面貌呈现新气象。

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