“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力……”在储运部嘉东料场绿色智能化改造项目部，项目建设人员铆足干劲、全力以赴抢抓施工进度，使重要节点工程按期完工。
作为酒钢钢铁产业“十四五”规划的重点项目，储运部嘉东料场绿色智能化改造项目部党支部坚持把党建引领贯穿到项目建设的全过程，用党建引领聚人心、促生产、抓创新，攻克了一个个难题，确保项目的施工安全、质量和进度。
以政治建设汇聚强大合力
重大项目是推动高质量发展的“硬支撑”和“强引擎”，但也存在建设程序复杂、涉及单位多等难题。此时，党支部就要切实肩负起推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的责任。
2022年以来，储运部嘉东料场绿色智能化改造项目部党支部始终坚持以党的政治建设为统领，严格执行“第一议题”制度、“三会一课”制度，不断提升基层党建组织力，教育引导全体党员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
施工一线任务繁重，“挤时间”学习已成为支部党员的共识。该党支部严格党员学习管理制度，按照年初支部制定的政治理论学习计划，组织党员开展应知应会考试3次，党员队伍整体素质进一步提升。
同时，该党支部开展了形式多样的主题党日活动，通过“项目建设大讨论”，组织全体党员讨论当前项目部管理存在的问题和主要矛盾，使全体党员清醒认识到项目推进过程中的难点和下一步努力的方向。
此外，该党支部还认真开展“五抓四促三融合”党建加强年活动，推进党建工作和生产经营深度融合。
以深度“融合”推进项目提速增效
储运部嘉东料场绿色智能化改造项目部党支部积极探索实践“党建+”管理新模式，坚持党建和业务工作深度融合，目标同向、部署同步、工作同力，全方位提升项目管理水平质效。
党建融入项目建设。该党支部建立了《储运部嘉东料场绿色智能化项目部党支部贯彻落实项目建设“三重一大”决策制度实施办法》，制定了5个部门职责、32个岗位职责，制定下发了52个行政管理制度，开展管理技术人员业绩考评11次，引进管理技术人员8人，为项目建设规范运行和高质量推进打下了坚实基础。
党建融入安全工作。该党支部成立“党员安全责任区”，实行党员挂点标段区域负责制，通过全面开展“安全生产、党员先行”、安全隐患“专项整治集中攻坚战”等活动，将党建工作与安全生产工作深度融合。
党建融入技术攻关。根据项目推进需要，该党支部成立“党员突击队”和“党员示范岗”，针对项目管理人员专业水平及管理能力不足的情况，积极开展传帮带，组织开展“党员指导工程师”活动3次，同时成立“党员技术攻关岗”，研究解决施工现场瓶颈问题及破解技术攻关项目22项。
党建融入智慧工地。该党支部落实智慧工地建设要求，制定“一项目一清单”，组织劳务队伍、专业分包单位进行比工期、比质量、比安全、比文明施工“四比”劳动竞赛，开展相关方评价11次。
党建融入平安建设。该党支部成立农民工工资管理工作领导小组，建立闭环式工作流程，将考评纳入党员“先锋指数”，防范化解重大风险，增强了施工人员的归属感、安全感。同时，根据欠薪风险难易程度，设立党支部书记、各支委、区域负责人分级牵头负责的分层级农民工工资管理方案，真正从根源解决农民工欠薪矛盾。
以清廉底色护航项目建设
项目体量大、资金多、周期长，是腐败问题易发多发的重点领域。该项目部坚持“看好钱、管好人、做好事”，以不踩红线、不越底线的思想自觉和行动自觉，保证高质量项目建设与清廉项目建设“两手抓、两手硬”。
在党风廉政建设责任落实上，项目建设做到了“三签制”。储运部党委与项目部签订了《项目建设廉政责任书》3份、项目部与施工单位签订了《项目廉洁协议》6份、项目负责人签订了《廉洁承诺书》9份。此外，还有个性化廉洁承诺书28份。项目部、重点项目负责人岗位廉洁风险防控体系同时建立，32个岗位说明书及风险防控表同步编制完成。
2023年，该党支部全年召开廉政警示教育大会6次，书记讲廉4场次，参加人员180余人，项目廉政集体约谈6次；开展节前廉洁教育和谈心谈话5场次，提醒谈话230余人次。同时在重点施工现场设置了党风廉洁建设宣传专栏，建立了风险防控管理监督台，设置了廉洁风险举报箱公开举报电话。
创建“清廉项目”，不仅要聚焦项目和资金，更要聚焦干部作风。在作风建设上，该党支部对项目管理技术人员进行了全方位业绩考评，并贯穿到各专业管理的全过程，共开展项目监督检查6次，下发通报10期，提出督察建议36条，进一步强化了项目部党员职工廉洁自律意识。
