原料成本高企、装备设施陈旧、市场延续弱势、终端需求乏力……近年来，面对各种困境，宏兴股份公司不找借口、不等不靠，强经营、抓基础、转作风、严管理，以极致的效率和质量应对严峻的生产经营形势，尽最大努力止住“出血点”、转化“拖累点”、消灭“亏损源”、厚植“增长点”，决心打赢“减亏增盈战”。今年1—10月份，该公司同比减亏明显，较好完成了多项任务目标。
系统谋划，开展极致管理
“各单位要与相关业务部室对接，拿出具体方案，抓管理、抓经营，抓规划、抓重点，抓落实、抓考核，无法短期实现‘扭亏’的，也要实现‘减亏’，到年底将亏损面降到最低……”
在宏兴股份公司10月份生产经营计划会上，该公司通报了各单位三季度指标完成情况，查找存在的问题，制定针对性整改方案，确定责任目标并锁定责任人。通过“诊断”“开方”，广大干部职工进一步认清现状，强化了忧患意识和责任意识，增添了进一步做好提质增效等工作的动力。
今年以来，各单位根据实际统一思想，凝心聚力，进一步压实责任，建立目标明确、责任清晰、考核严格、奖惩分明的工作责任制，针对减亏扭亏工作中的难点、堵点、焦点，分阶段设定目标，建立工作台账，按月制定保盈利方案并跟踪落实，做到协同配合、同向发力、合力攻坚。
生产稳定顺行是最大的提质增效。宏兴股份公司紧跟市场走势，以利润最大化为原则，以降低成本为抓手，进一步提高了经营运作水平。其中，本部1号高炉、榆钢复产顺利达标，实现了生产秩序安全平稳过渡；充分发挥两地资源优势，向榆钢调拨钢坯、自产焦炭，稳定了两地生产秩序；根据产品效益，最大化发挥CSP产能，碳钢产量超计划完成；降低不锈钢产量，持续提升不锈钢品种钢和有色金属加工生产比例，其中有色金属、品种钢产量均实现同比增加，形成了均衡、稳定、高效、低耗的生产局面。
为全面提高生产保障能力，各部门、各单位力推“零故障”示范区建设，20处示范区设备实现事故为零目标，设备管理效果凸显；按周落实资源保障工作，积极推进“基石计划”及边深部勘查工作，铁矿增储工作成效明显；桦树沟西部铁铜矿探矿权转让事宜取得明显进展，自有资源量明显增加。
前10个月，宏兴股份公司坚持以高炉稳定顺行为基础，全力做好高炉稳产顺产工作，设备故障次数同比降低10.71%，自产铁矿石、精矿、烧结矿和焦炭均实现高产稳产。
深挖潜力，全力极致降本
降低成本是增加效益的核心要素。现阶段，受宏观经济影响，唯有降低生产成本，企业才有可能实现可持续健康发展。宏兴股份公司深知“降本”的重要性，坚定不移走低成本发展之路，持续强化成本过程管控，全力以赴极致降本。
该公司从原料价格、原料消耗、配料结构、劳动生产率以及制造费用等方面，有针对性地选取了19家二级单位开展外部对标，学习优秀企业先进管理理念、工艺技术、经营举措等，并进行多维度、全要素的成本分析和细致对标，查找制约工序成本降低的影响因素。
按照产品效益测算模型，该公司建立铁前、炼轧厂、碳钢薄板厂变动成本模型等11个子模型，每周对变动成本、固定成本和效益进行测算，计算盈亏平衡点及其他财务指标，全流程核算经营关键环节经济点，准确掌握经营利润的基本情况，合理安排各产线产能规模。
该公司不仅将“算账经营”的理念体现在对标挖潜上，还落实在经营动态管理的方方面面——
实时跟踪研判原燃料市场走势，动态调整采购节奏，统筹平衡三地资源，本部铁精矿采购价格变化、焦煤采购价格变化均优于市场变动；细化合金辅料等小物料采购管理，降低了资金占用和市场风险。
持续开展经济配料，统筹调配周边经济性铁料，榆钢烧结国内精矿配比达到50%以上，两地焦化气煤配比分别提高至19%、17%以上；高炉提高烟煤喷吹比例，本部达到50%以上、榆钢达到40%以上。
发挥主销市场主导优势，通过最终结算价略高于市场实际成交价等方式不断提升主销市场价格水平，努力维护主销市场价格高位运行；积极调整资源配置流向，保持合理库存结构，为提高省内市场占有率创造条件，产销率保持100%。
随着全方位、全流程、全员参与的极致降本工作有效开展，1—10月份，宏兴股份公司本部生铁成本长期位于行业前三，主要原燃料采购创效2.9亿元。
专注求变，追求极致创新
“钢板表面平整光亮，像镜子一样，一丝灰尘都没有，真是太‘精致’了！”近日，宏兴股份公司自主研发的高品质430不锈钢BA产品得到了美的、苏泊尔、格兰仕等知名家电餐厨行业客户的一致认可，供货量直线上升，不仅提高了产品的创效能力，还进一步提升了产品的多样性和市场竞争力……
科技创新是企业爬坡过坎、发展壮大的“金钥匙”。今年以来，宏兴股份公司在极致降本、深挖潜力的基础上，大力实施创新驱动发展战略，组织技术骨干成立产品产线升级工作推进课题组，集中力量开展新能源新材料用钢研发、新产品研发和“卡脖子”技术攻关，着力为企业发展蓄力储能。
1—10月份，加上430不锈钢BA产品，宏兴股份公司共研究开发新产品41项。其中，电缆镀锌钢绞线用钢盘条研究与开发、钢质圆锯用硬质冷轧中高碳钢产品开发、中碳低成本热镀锌高强钢关键工艺研究和开发等新产品研究开发项目超额完成了年度计划。
不仅如此，该公司还彻底掌握了铁素体含量控制关键技术，第四代核电快堆用关键不锈钢316H产品成功应用于霞浦600MW示范堆2号机组反应堆容器、堆内构件，成为国内唯一采用常规连铸工艺批量稳定供货的企业，实现了国内核电关键材料自立自强；首次成功轧制热发电用耐高温熔盐用不锈钢347H薄规格宽幅产品，为后续新能源领域供货打下了坚实基础；实现了双线具备锌铝镁生产能力，成功研发0.4、0.5mm中高碳钢产品，进一步扩大了酒钢中高碳钢薄规格市场影响力。
据统计，该公司前10个月启动实施科技项目196项，新产品开发试制及扩大试验产量79.48万吨，各项科研项目按计划有序推进，科技重大专项关键节点任务按期完成，“酒钢牌”产品持续走俏市场。
严抓项目，发挥极致效率
克服工期紧迫、天气渐冷等困难，提前部署并网发电准备工作，严格落实各项技术与安全措施，日前，酒钢1号2号焦炉干熄焦汽轮发电站并网发电。
连日来，储运部嘉东料场绿色智能化改造项目部紧盯目标节点，倒排施工计划，制定了详细的冬季施工安全质量管控措施，全力保障冬季在建施工项目安全。
酒钢本部炼铁工艺装备三化升级改造项目新3号高炉炉顶设备、炉体框架、钢结构平台及上升管下降管全部安装完成，高炉整体封顶，较进度计划提前20天。
……
重大项目始终是推动高质量发展的“硬支撑”“强引擎”“动力源”。今年以来，宏兴股份公司按照时间节点，不等不靠、主动作为，攻坚克难、乘势而上，严格按照时间节点专题推进重点项目建设，实现了阶段性建设目标。
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