随着物联网、大数据、人工智能、云计算、BIM、VR等技术的快速发展，智慧工地依托于这些新型高新技术手段围绕“人、机、料、法、环”五要素开展管理，解决项目中的安全、质量、绿色施工管理难题，实现设计、施工一体的智慧化管理。中国二十冶集团有限公司（以下简称中国二十冶）放眼未来，聚焦工业化思维、数字化手段、智能化技术，广泛实践应用智慧工地体系，在保障安全、提升质量、缩短建造周期、提高综合效益以及绿色节能环保方面效果显著。
由中国二十冶承建的余政储出【2019】47、48号地块EPC项目从浙江省参评的273个项目中脱颖而出，获评浙江省“智慧工地”示范项目。此次“智慧工地”示范项目的评选，是浙江省加快全省“智慧工地”建设，提升智慧工地应用和建筑工程质量安全管理水平的专项行动。余政储出项目位于杭州市余杭区临平新城商务核心区，是临平新城地标性建筑。该项目总建筑面积11.98万平方米，建筑高度99.95米，项目建成后将成为高端商务办公场所，体现建筑特色，提升区域整体品质，彰显新城商务核心区作为余杭门户的城市形象。
灵活机动：
劳务管理“小灵通”
余政储出项目设置现场闸机、人脸识别设备，对项目现场进行劳务实名制考勤，解决入场登记烦琐的问题，极大地节省了人工考勤成本。平台基于劳务管理系统，每日收集各硬件设施的信息，将信息统一上传至平台，通过大数据分析，系统生成各要素占比、在岗人数、出勤率等一目了然显示在看板上，所有数据根据实时情况导出，防范用工风险，提高劳务管理工作效率。
该项目现场采用便携式移动NFC登记设备用于登记工人信息，可选择拍照、刷身份证等方式录入信息，单个录入流程不超过2分钟，对工人信息进行分类管理并自动上传至平台。通过劳务系统数据采集及工人迁徙分析，平台自动生成工人流动性地图，系统性查看省外用工情况。该项目部为管理人员配备了报警装置内部设有GPS定位系统，如遇突发情况可按下报警器中SOS按钮，设备通过云端服务器将收到的危险报警信息发送至平台。
该项目现场VR安全教育软件为现场劳务人员提供教育培训，身临其境地进行实体化、体验式安全教育，感受触电、高空坠落、电锯切割等作业中常见的施工操作不规范问题可能造成的后果和伤害，并对正确做法进行模拟试验，强大的视觉体验给工人留下深刻印象，更好地达到安全教育目的。施工现场提供无线WIFI，工人在上网前需要经过认证，回答内置试题，通过认证后方可上网，潜移默化中提高工人安全防护意识。
功能复合：
工程建设“多面手”
自余政储出项目开工以来，为使项目管控更加形象，采用了Micrsoft Project和斑马计划编制软件对工程总进度计划进行编制，并同步到云平台，细分各施工区域的施工进度情况，实时掌握施工进程。以斑马计划编制软件绘制双代号网络图，采用前锋线和工期优化对工程施工中的重难点进行优化，调整作业时间，更加全面、清晰地了解工程施工进度。上传到云平台的进度计划，进行按日提交、按周汇总、按月上报，针对未完成的工作进行原因分析，对滞后工期合理安排后续抢工措施，严格掌控项目工期节点。
该项目部通过网络平台上传设计变更，将变更单与图纸进行关联，使得变更信息实现实时共享，避免了因变更信息通知不及时、交底不到位产生的返工现象，有效节约成本，提高沟通效率。通过技术管理系统将项目的电箱资料上传系统，自定义生成电箱二维码，通过手机端查看设备资料及维护信息，让塔吊等重大机械的安全检查工作更加便捷。实时掌控现场临电线路上各关键节点实时信息和关键数据，从传统作业下的被动式管理变为主动式管理，提高现场用电管理效率。
现场管理人员对现场发生的质量问题进行手机端拍照上传质量管控系统，并在智慧工地平台系统里指定整改责任人、限定整改期限，提高问题整改效率；通过数字例会模式召开生产例会，打破沟通壁垒，提高开会效率；通过在平台内将环境监测设备与喷淋系统进行联动，当空气质量超标后自动开启喷淋系统，进行自动降尘处理并自动记录相关数据信息以备随时调用。
创新管理：
精准高效“好工友”
该项目的智慧工地物料管理为工地地磅称重系统加装传感器及摄像机，在材料车辆进出场称重时，对称重数据进行自动记录、拍照、数据挂钩及上传，在智能云平台中自动生成材料进场报表，在材料净重数据出现异常时自动报警，以便进行问题监测，责任落实。
通过BIM技术对外幕墙结构进行深化设计，进行模型进度施工模拟，处理细节问题，详细改善施工方案，对施工过程进行模拟，提高场外加工效率便于现场一次成型。同时，BIM模型使现场整体模型与安全问题关联，各级管理人员能够清晰看到问题发生点及详细说明，提高施工现场决策能力。
余政储出项目部使用无人机对项目进行安全、质量、进度等航拍巡查，实时回传监测数据和现场画面，毫秒级时延无人机远程直播查看项目现场进度。无人机原始数据一键上传云端，云端自动进行数据处理，最终输出标准的成果数据，实现对项目关键工序、高风险工序、重点工程进行及时全景监控。
数字化转型浪潮来袭，建筑行业的数字化转型势在必行。
中国二十冶董事长樊金田多次强调，数据就是资产，数字化智慧建造是项目管理升级、降本增效的必由之路。中国二十冶贯彻落实中国五矿和中冶集团关于“五型五矿”“五大行动计划”“五大核心要义”“五个专项行动”的部署安排，深入开展“5+3”专项行动和基础管理再提升工作，信息化建设和数字化转型明显提速。
余政储出项目在智慧工地的运用中，切实体会到智慧工地系统所带来的高效与便捷。该项目部将不断完善与探索智慧工地建设，持续深入应用BIM技术，紧跟发展浪潮，纲举目张数字赋能项目实践，实现“互联网+”与建筑工地跨界交融，全力推进项目数字化转型。
