力拓的Kitimat铝冶炼厂在2021年罢工导致长时间中断后，经过17个月的重启，终于恢复了全面生产。力拓集团总经理Simon Pascoe表示，这一成就对于社区和他的1100名员工来说是引人注目的。该冶炼厂已实现每年43.2万吨铝的最大生产能力，这是自2018年以来首次实现这一成就。力拓还计划在明年庆祝该冶炼厂成立70周年。
Simon Pascoe表示：“我们不仅回到了罢工前的状态。实际上，我们的工厂已经满负荷运转。这证明了团队中每个人的奉献精神和辛勤工作。”
在2021年为期两个月的罢工结束后，Pascoe于去年11月接任了Affonso Bizon之前的职位，这次罢工将作业率大幅降低至25%。出于安全考虑，实施降级的决定被认为是必要的。然而，随后恢复该系统全部能力的过程具有许多复杂因素的特点。
力拓集团总经理Simon Pascoe表示：“有两件事正在发生。我们已经开始上坡，因为我们每周都在增加零件。因此，强度在增加，但我们运作的速度也在加快。我们现在的情况是，我们已经能够保持跑步机的速度，已经能够减少倾斜度，因为我们现在正在全力运转，”
重新启动冶炼厂不仅需要从熔炉底部去除硬化的熔融金属，还需要准确地重新启动和重建熔炉。这需要大量的时间、人员和大型机械。他认为，考虑到多年来劳动力的变化，这一壮举更加令人惊叹。随着退休和其他离职，BC Works已从Kitimat和Terrace雇佣了400名新员工，并在整个过渡期雇佣了省际和外国专业人员执行关键任务。
根据力拓的估计，2022年，该冶炼厂为不列颠哥伦比亚省经济贡献了5.32亿美元，其中2.54亿美元流向员工，2.89亿美元流向不列颠哥伦比亚省的供应商和服务部门。大约220万美元作为社区捐款的一部分捐给了各种地方事业。当被问及罢工的财务成本时，Pascoe拒绝提供数字，而是强调了它对各方的负面影响。
随着引入来自Kemano发电厂的绿色能源，以及对技术进步的50多亿美元投资，该冶炼厂正在积极努力使自己成为制造环保铝的领先者。这种战略方法解决了在竞争日益激烈的市场中全球对绿色铝日益增长的需求。
Simon Pascoe补充道：“罢工对任何人都没有好处——对员工、社区和商业都没有好处。我们与工会Unifor[Local 2301]密切合作，我们与高管的关系也非常好。我可以在周末下班后拿起手机，他们也可以为我做同样的事情。我认为，让他们感到振奋的是，他们感受到了力拓将其带回的承诺，但同样也感受到了建立这种关系的承诺。我们前方有很多好东西。我们将逐步实现稳定，稳定流程、系统和培训，然后到2024年，我们将进行优化，以确保我们将为全球竞争力创造可持续的未来。”
