班组宣言：“安全大家管，人人保安全”
“班长是班组的带头人，但班组取得的成绩一定是所有成员共同奋斗的结果。”这是宏兴股份炼铁厂四烧作业区作业乙班班长白生军经常挂在嘴边的一句话，也是该班组全体职工认可的班组信条。
自2000年三个班组整合为一个大班以来，作业乙班就将团队文化建设放在首位，通过不断融合形成独具特色的班组文化，并在此基础上奋发进取。今年，该班组获得集团公司2022年度“红旗班组”称号。
安全生产是班组所有工作开展的前提和基础。为此，每次作业时，该班作业安全负责人从安全检查确认、全过程安全监督到最后的现场整理都尽职尽责。而班组长和兼职安全员则会对作业过程进行监督，从而真正实现“安全大家管，人人保安全”。2022年，该班组共计排查治理隐患240项，现场合规性改造盯控问题整改90项，年度各类安全事故为零。
作为生产一线班组，在抓好安全管理工作的同时，生产任务完成和指标提升也是头等大事。为此，该班组大力开展群众性经济技术活动，狠抓生产过程控制，超额完成了年度生产任务及指标计划。2022年年初，针对烧结矿氧化亚铁稳定性差、冶金性能控制不稳的问题，该班组积极组织开展“提高烧结矿氧化亚铁稳定率”QC活动。同时生产骨干针对4号烧结机烧结料面不平整，表层烧结矿质量差的问题，积极建议并实施了烧结机平料器改造。改造完成后，烧结矿氧化亚铁稳定率从84%提高到86%以上，同时烧结固体燃料消耗指标下降0.53kg/t以上，仅此一项每月降本增效8万元，该项目还获得了2022年上半年炼铁厂“五小”成果二等奖的荣誉。
为了杜绝生产系统设备故障，作业乙班将岗位专检与互保点检充分结合，即岗位职工在做好本岗位设备点检工作的同时，对相邻上下道工序的岗位设备也一并开展检查，从而完成互查互促，将团队协同作用发挥到极致。班组职工通过长期的配合已经形成了上道工序主动为后续工序生产稳定创造条件，后续工序对上道工序生产进行严格监督的工作氛围，确保了生产系统的顺畅和稳定。2022年，作业乙班共有4名职工因精心点检设备、及时发现设备隐患受到作业区表扬。该班组主要生产指标烧结机台时产量完成359.8吨/台·时，固体燃料消耗完成58.87kg/t，综合返矿率完成15.44%，在全作业区一直保持第一名的好成绩。
未来，作业乙班将继续发扬团队拼搏精神，凝心聚力、砥砺前行，在新征程上团结奋斗作出新贡献。
