“人才兴则事业兴，人才强则企业强，谁能培养和吸引更多优秀人才，谁就能在竞争中占据优势。”近日，在集团公司人才工作领导小组会议上释放出一个鲜明的信号——要继续把人才工作作为一项十分紧迫的战略任务来研究、谋划并付诸行动。
重视人才、造就高素质人才队伍，是企业发展的一张“鲜亮标签”。近年来，集团公司牢固树立“人才是第一资源，抓人才就是抓发展”的理念，紧跟国家战略、把准市场脉搏、适应发展需求，广招贤才、培育良才、重用英才，形成了有利于各类人才干事成事的“小气候”，为推动公司高质量发展增添了不竭动力。
完善机制构筑人才“智高点”
“担任首席职位，代表的不仅是一份荣誉，更是一份责任，我将用实干实绩实效体现岗位价值，不负集团公司的信任和重托。”在集团公司首批首席主管、首席工程师、首席技师聘任仪式上，集团公司预算财务部资金管理室经理庄玉琴手持聘书郑重表态。
集团公司首席主管、首席工程师、首席技师的聘任，打破了长期以来主要依靠学历、职称、年龄、任职经历等选拔人员的现状，采取任职能力积分制评价的办法，构建起经营管理、专业技术、操作技能序列职位设置和聘任制度。
近年来，酒钢始终坚持党管人才原则，持续深化三项制度改革，构建以能力业绩为导向的公开选聘、竞争上岗选人用人机制，逐步形成了纵向可晋升、横向可交流的全维度职位发展体系，畅通职工职业发展通道，为广大有理想、有抱负的实干型人才绘制了“有能力、就可为”的职业发展蓝图。
在推荐、考察、任用等各个环节，集团公司坚持“三重一大”集体决策制度，凡涉及人事管理事项，必须经各级党委（常委）会议研究、讨论，决策或前置研究通过后按照管理权限履行聘用、任命、使用程序。同时，全面推行公开选聘、竞争上岗、末位淘汰等市场化用人机制，积极构建有利于人才脱颖而出、施展才能的平台机制，全力用好用活各类人才。
随着人才发展环境不断优化，人才工作领导体制和工作格局逐步完善，集团公司支持、保障、激励和服务人才的工作体系基本建立，抓人才工作的积极性主动性不断提高。
精心引育铺就成长“快车道”
做好人才工作、打造高素质人才队伍，是推动企业科学发展、增强核心竞争力的重要保证。
“人才既要引进来，还要培育好、留得住。”按照人才培育计划，一方面，集团公司提升引进质量，积极招揽优秀人才。另一方面，加强人才自主培养，提升人才队伍素质。
在引智方面，集团公司通过高校毕业生招聘、成熟人才靶向引进等方式，引进覆盖主要专业的技术人才。实施产教融合、校企合作育人，“订单式”培养引进钢铁学院技能人才。同时，坚持不求所有、只求所用，加大高层次和急需紧缺人才引进力度，推进开展高端科研人才培育、项目联合攻关、校企深度合作等工作，引进钢铁冶金、检验检测、固废处理等专业博士后研究人员。通过高校毕业生招聘、成熟人才靶向引入，在重点领域集聚了一批科技领军人才，人才队伍数量和质量实现了“双提升”。
在自主培养方面，集团公司建立以专业部门引领、二级单位主导、钢铁学院参与、认证机构评价“四位一体”的技能人才教育培训体制机制，以“岗前培训、岗位深化、技能延伸、素质拓展”为技能人才培养主线，建立和贯彻落实企校合作及企业新型学徒制、技能人才评价制度、高技能人才与专业技术人才职业发展贯通机制。在大力实施经营管理人员专业能力提升计划的同时，发挥群团组织在人才培养中的聚合带动作用，持续开展技能大赛、技术比武、师带徒，抓好专业技术人才培育，大力培养技能人才。特别是开展“师带徒”技能和经验传承培养、企业新型学徒制人才培养、“三项岗位”人员和特种设备人员资质取证岗前培训，加强安全技能提升培训，深入推进职业技能等级认定试点工作，高技能人才队伍不断壮大。
全国人大代表、焊接首席技师杜钧，全国劳模王小康，甘肃省科技功臣、宏兴股份公司首席专家潘吉祥，全国钢铁行业劳动模范、轧钢首席技师何新江……一个个成长于基层、扎根于产线的高技能人才，用“择一事终一生”的执着专注和“干一行爱一行”的精益求精，诠释着技能强企、钢铁报国的价值追求，筑起了企业高质量发展的牢固根基。
才尽其用释放发展“新动能”
5年攻关、16个控制计划、300多个工艺参数、性能指标合格率100%、不合格品率0.5‰……一组亮眼的数据，让宏兴股份公司钢铁研究院中板线棒研究所产品研发助理工程师黄文胜带领的技术团队“一战成名”。
实现“大路货”技术突破，助推传统企业“脱胎换骨”，一直都是集团公司科技创新的重要方面。作为中板线棒产品研发人才，黄文胜带领团队围绕“卡脖子”难题开展技术攻关，总结形成了一套具有自主知识产权的冷镦钢生产技术，提高了线棒材产品的附加值。
人才因事业而聚，事业因人才而兴。
近年来，集团公司依托科技项目攻关加快技术人员的培养和素质提升，集聚外部智力资源拓宽对外技术合作渠道，打通了创新通道，激发了人才创新活力，涌现出不锈钢新品研发、镀锌铝镁产品开发、悬浮磁化焙烧关键技术开发等一批技术创新团队。尤其是今年，获得了甘肃省科技进步特等奖1项，甘肃省科技进步奖二等奖两项、三等奖1项，甘肃省专利奖两项，甘肃省工业优秀新产品4项，甘肃省冶金有色工业科技进步奖32项，取得了历年来最好成绩。
科技人才作用不断凸显的同时，钢铁、铝业、电力能源、现代农业、职业教育、检验检测等产业的技能人才，也立足自动化控制、轧钢、焊接、汽车修理、采矿设备维检、衡器计量、种植养殖等专业实际，争做能工巧匠，在提高企业自主创新能力、促进科学技术向生产力转化、提升职工业务技能水平等方面发挥了积极作用。其中，各劳模创新工作室以更实举措聚力创新，以更大力度培育人才，去年全年累计申报专利105项、开展培训210场次、发表论文78篇、上报集团公司级科技成果29项，为企业技术研发、降本增效增智添力。
不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才……集团公司干部的专业化管理能力、专业技术人员的专业素质、关键岗位操作人员的技能得到了有效锻炼和切实提升，人才优势正在逐步转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。
