2017年12月29日，中铝集团以全景仿真视频形式举办主题为“风险危机之我见”的第十二次创新论坛。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席论坛并作了题为《防范风险化危为机》的总结讲话。中铝集团党组成员、副总经理张程忠，中铝集团党组成员刘祥民，中铝集团党组成员、副总经理刘建平，中铝集团总经理助理丁海燕，中铝集团、各板块相关部门和相关企业负责人认真听取了发言。来自长城铝业、贵州铝厂、中铝山西新材料、洛阳铜加工、六冶公司、东轻公司、中铝集团安全环保健康部、中铝股份财务部等8家企业或部门的代表围绕主题作了主旨发言，其他代表作了补充交流发言，既结合本单位总结经验教训，又开拓视野探索创新，积极为中铝集团增强驾驭风险本领建言献策。
葛红林在讲话中指出，中铝集团创新论坛创办两年以来，主题越来越深入，已成为汇聚先进思想、吸纳优秀经验、发掘创新人才、激发员工状态的大舞台。此次创新论坛是中铝集团党组学习贯彻党的十九大提出的“增强驾驭风险本领”的重要举措，论坛不仅有很多思想的火花，更有加强风险危机管理的意见和建议，党群工作部要及时整理汇编成册，扩大论坛共享面。
葛红林指出，十八大以来，习近平总书记治国理政的一个重要工作方法就是“底线思维法”，强调凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌。“底线思维法”使党和国家及时以问题为导向，有效规避了一些重大风险。十九大报告中，习近平总书记再次强调，要坚持底线思维，增强驾驭风险的本领，健全各方面风险防控机制，善于处理各种复杂矛盾，勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻，牢牢把握工作主动权。中铝集团坚持贯彻落实习近平总书记一系列重要要求，尤其是学习应用总书记的“底线思维法”，尝到了甜头。实践证明，具有底线思维意识的企业班子，能够把困难想在前面，从最坏处着眼、向最好处努力，这些企业的扭亏脱困方案、新旧动能转换等工作，都达到了预期的目标。
针对中铝集团部分企业还存在的对风险研判不平衡不充分、预见性不够强、反应不够快等问题，葛红林要求，要进一步增强居安思危、未雨绸缪的忧患意识、前瞻意识，努力提高驾驭风险能力。首先要在查找风险点上下功夫，要善于从工作中预判风险，准确识别风险来源和风险点，紧盯关键问题，化解主要矛盾，始终把风险控制在萌芽状态。其次，要在预案上下功夫，不仅要把可能发生的风险考虑周全，还要一一对应地制订有效的解决方案，做到接地气、可执行。三是在落实责任上下功夫，采用紧盯的办法，发扬钉钉子精神，动态跟踪、落实到位，把问题解决在基层，把隐患消灭在萌芽状态。
葛红林强调，风险赢在化危为机，各级管理干部要驾驭风险，把握机遇，使中铝集团行稳致远。一是要用细心发现机遇。要有在雷同中发现不同的敏锐性，换一个角度看世界，就有可能慧眼识珠。二是用齐心共克难关。过去几年，中铝集团时刻面临着生死存亡的危机，集团上下齐心攻坚克难，经过连滚带爬、拳打脚踢、爬坡过坎，实现了大幅盈利，说明团结就是力量。三是用恒心久久为功。有问题不要怕，关键在于保持战略定力，按照既定目标紧抓快干，一件一件地干、一年一年地赶，久久为功，方得始终。
葛红林要求，中铝集团各级管理干部要加强风险管理意识，提升风险防控的思路视野，健全风险防控工作措施机制，始终把风险控制在萌芽状态，牢牢把握主动权，以勇于担当、开拓创新的精神，把风险压力转化为前进的动力，紧贴既定目标紧抓快干，为中铝集团安全发展、科学发展作出新贡献。
（记者 张潇潇）
