李志磊在白银集团深化“三定”项目启动暨业务知识培训会议上强调：
破除思想障碍，及时转变观念，坚持问题导向，高质量完成“三定”工作
1月2日下午，白银集团党委副书记、总经理李志磊在白银集团深化“三定”项目启动暨业务知识培训会议上强调，全集团要破除思想障碍，及时转变观念，深刻认识开展“三定”工作的必要性和重要意义；坚持问题导向，统筹推进各项工作；提高站位，齐心协力高质量完成“三定”工作。
李志磊指出，现阶段白银集团还存在用工观念落后、劳动生产率低、执行力不强、定编定员模糊等问题。全集团要破除思想障碍，及时转变观念，以2025纪律作风建设年为契机，深刻认识开展“三定”工作的必要性和重要意义。要坚持问题导向，聚焦重点环节，摒弃传统思维，勇于改革创新，以“增效”为目的做实做细各项工作，将“三定”工作高质量完成。
李志磊强调，全集团要提高站位，齐心协力完成任务。各试点单位要高度重视，着眼于企业长远发展和整体效能提升，将“三定”作为2025年的一项重点工作去抓，按照集团统一部署，主动扛起主体责任，积极协调各类资源，高效落实相关要求，高质量完成本单位“三定”工作。项目组要投入充分的人力和物力，紧盯工作进度，严格按照时间节点要求保质保量完成各项任务。其他单位要充分认识、未雨绸缪，增强工作敏感性，主动提早谋划“三定”工作，加大宣贯力度，营造浓厚氛围，同步自行把脉、主动找差，为后期“三定”全面推广实施做好准备。各单位、有关部室要提高效率、协同配合，严格杜绝不担当、不配合问题以及推诿扯皮、抗拒阻挠等现象。要科学合理定岗定编，拓宽分流安置渠道，全面提升提高工作质效，确保生产经营大局稳定。
白银集团副总经理韩国生，副总经理、总工程师殷勤生，副总经理、董事会秘书麻在生出席会议。
白银集团党委常委、党委组织部部长、人力资源部经理吕祥文作深化“三定”项目说明；北京科锐国际人力资源公司高级咨询总监赵陆宇介绍项目工作计划；铜业公司、恒诚机械公司负责人代表首批试点单位交流发言。
北京科锐国际人力资源公司项目总监马红斌作《好的“三定”方案怎么做？》的业务知识培训。
北京科锐国际人力资源公司项目团队成员，白银集团分子公司、中心负责人、人力资源部门负责人及人资专员在主会场参加会议，异地公司人员以视频形式参会。
