本报讯（通讯员 侯文康）今年以来，东兴铝业公司嘉峪关电解四作业区党支部把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与“三抓三促”行动相结合，充分发挥党建“红色引擎”作用，坚持“围绕中心抓党建、服务生产显作为、凝聚队伍聚力量”总体思路，紧紧围绕高质量发展首要任务，通过思想引领、培养骨干、破解难题，把党支部的政治功能和战斗堡垒作用有效融入到强队伍、促产量、提指标各个环节，为公司安全生产提供了坚强的组织保证。
该党支部坚持党建工作和中心任务相结合，把安全生产、指标提升、项目攻关等10个方面重要事项全部纳入支委会进行讨论研究，切实做到了对作业区重点工作把关定向。王金星党员示范岗持续深入“意识+责任+标准化+持续化3+安全”管理模式，使安全工作做到防患于未然。通过制定《电解典型事故案例》集锦，利用微信群转发至每位职工，让职工深刻认识到违章付出的代价，从观念转变上提升了“反三违”治理成效。
党员责任区严格按照“保目标”工作方案要求，以降本增效为目标，牢固树立“过紧日子”理念，对标电解铝保目标任务目标分解表，对表成本、指标、机物料费用统计表，细中求精，深挖降本空间。通过二次利用大修电解槽低残阳极及新启电解槽高残阳极，新极消耗减少80余块，并同步开展阳极抗氧化喷涂工艺的现场试验，有效解决了阳极表面的氧化问题，阳极使用周期逐步延伸至33天，碳阳极单耗环比降低6.7kg/t。同步开展“实验槽”“大数据分析研判”等指标进步攻关，进行提升电流效率、分子比降低探路工作，通过槽上部增加氟化铝投量结合槽下人工添加氟化铝与冰晶石混合料的形式，快速推进电解质成分优化，系列分子比环比降低0.21个百分点，电流效率环比提升1个百分点，吨铝生产成本降低35.1元。开展“降本我有招”金点子征集活动，征集安全环保、工器具重复再用、设备优化改良等20余条“金点子”。
该党支部党员示范岗党员在追求降本进程中同步严格落实工艺流程高质量管理要求，全面提升生产过程控制，加强操作精细化管控。开展原铝质量提升专题讨论，针对如何提升Al99.70合格率提升制定了6项有针对性的提升措施推广实施；与班长签订了《原铝质量提升目标责任书》，明确了质量责任；落实各班组管理责任，提高全员质量意识，通过奖优罚劣，营造齐抓共管、共同推进的良好氛围；明确技术条件红线底线清单，电解质水平严格按照±1cm窄区间范围进行精准保持，对偏离区间的电解质及时进行安排调整；对部分技术条件存在偏差的电解槽，工艺助理工程师全面跟进进行技术条件优化调整，有效解决了电解槽热平衡的问题，技术条件稳定保持。原铝液Al99.70合格率完成率达到100%，Al99.80以上同比提高20%，修旧利废创效约20余万元。
该党支部在生产管理中坚持以炉膛为基础、槽状态为核心、精细化操作为重点、效率质量为目标、力求平稳高效的生产技术管理思路，加强技术管控，优化技术条件配比，落实操作要求，把握运行趋势，确保各环节质量达标。铝液综合交流电耗完成13450kWh/t以下，突破阶梯电价政策限额标准目标，多项关键指标在公司内名列前茅，多次获得公司劳动竞赛标杆产线奖，作业区被集团公司授予“2022年度冠军电解槽”荣誉称号。
