印尼阿曼项目部施工现场全景图。
2022年8月，首批管理人员进场；10月8日，第一根预制桩打桩施工；2023年2月5日，熔炼主厂房基础土方开挖；5月1日，闪速熔炼炉体框架首根钢柱顺利吊装；6月1日，熔炼主厂房首根钢柱顺利吊装；7月15日，闪速熔炼炉和吹炼炉沉淀池底梁底板吊装完成；8月15日项目进度首次赶超P6计划……
一个个节点的完成，一条条喜讯的传报，无不让人兴奋和欣慰。集体的力量永远是无穷的，尽管前期困难重重，但中国十五冶金建设集团有限公司印尼阿曼项目部全体参建人员坚信办法总比困难多，他们咬紧牙关、与时征战、精心组织、见缝插针，项目建设得到了总包方和业主方的认可和称赞，为公司深耕印尼市场，树立企业形象，拓展海外品牌书写了浓墨重彩的一笔。
中国十五冶总经理喻振贤（前排右二）在印尼阿曼项目考察。
使命光荣
坚定胜战信心
印尼阿曼90万吨/年铜冶炼项目是中国有色集团主要领导亲自签约和推动的项目，是世界上第七套采用“双闪”工艺的铜冶炼项目，项目建成后将是世界上最先进的铜冶炼工艺之一，标志着“中国双闪”走出国门。干好该项目意义重大、使命光荣。
2022年8月，该项目部管理人员陆续分批进场。面对岛内资源匮乏、用工约束条件多、设计出图缓慢等实际困难，项目经理马伟峰组织前期进场人员在临时租来的农房里多次召开讨论会，对各种因素进行分析，拟定重难点工作，分解目标，明确责任人，逐项推动落实。周边没有资源就到龙目岛找，龙目岛没有就到泗水、雅加达找。11月底项目部正式搬入了基本建成的办公及住宿区，逐步改善了生产生活条件。同时，主动与总包协调现场工作面，紧盯出图情况，积极筹划人员、机具进场，见缝插针推进工程建设，为后续工程全面推进奠定了基础。
“全体项目人人要积极支援项目建设，到企业最需要你的地方去，到急难险重、建功立业的地方去！”“这是一次考验，也是一场战斗，是荣誉之战、使命之战，更是生死保卫战，只能胜，不能败。每一位项目人必须把印尼阿曼项目的问题当成自己的问题看待，一定要有充分的思想准备和坚定的信心，确保项目全面履约。”2023年3月9日，十五冶三公司党政负责人在全公司范围内对印尼阿曼项目建设进行施工总动员。
为确保施工力量，项目管理团队加大动员号召和宣传攻势，选派精干的项目班子，抽调经验丰富的各专业人员参与项目建设，按照“机关围着基层转，资源围着项目配”的要求，分批次组织机关部门负责人奔赴现场做好服务。两级公司领导、机关部门负责人多次到项目部，通过现场办公、座谈交流、一线调研等多种形式，深入了解影响项目生产经营的突出问题，高效解决项目履约过程中的难点、痛点和堵点。
上级组织的关怀极大地调动了项目部参战人员的积极性，鼓舞了他们的干劲和热情，激励他们熬过了最困难的时刻。不管是雨天泥泞难行还是晴天尘土飞扬，现场的脚步从未停歇，放眼望去，到处都是忙碌的施工人员和川流不息的施工机械。
印尼阿曼项目闪速炉框架钢结构首根钢柱吊装现场。
风雨同舟
架起友谊桥梁
由于项目所在地机械资源稀缺，所有施工机械均需从外岛海运进场，机械调遣不便且租赁单价偏高。为此，该项目部在安排专人做好已租赁机械调度管理的同时，与项目园区内其他施工单位机械管理人员互通有无，及时掌握其他单位的机械闲置情况，做到资源共享、节约成本。因地制宜制定了操作手工作提升方案和考评管理办法，极大调动了印尼籍司机的工作积极性，提高了机械使用效率。
针对属地工人业务技能差，施工班组劳动效率低的问题，该项目部先后组织了焊工、高空车操作资格和登高作业取证培训，强化印尼员工的技能培训和管理，向他们教授新技术，提高他们的技能水平。同时大量使用印尼属地化员工，暨节约了用工成本，也为公司属地化管理积累了经验。
一名参加高空车操作资格取证培训的印尼籍员工Herman，在顺利拿到认证证书后激动地说：“感谢十五冶这样的中方企业，不仅让我们在家门口就能体面工作，还免费组织我们参加各项操作技能培训，能在这里工作我非常自豪。”
干字当头
树立铁军品牌
施工中，该项目部始终坚持科学组织，优化施工组织方案，合理配置人员、材料、设备等各种资源，结合当地实际，将国内“双闪”项目施工管理经验逐步推广，提高了生产效率。施工高潮迭起，大干氛围浓厚。
截至今年8月15日，桩基施工累计完成总量的98.8％，钢结构吊装累计完成总量的21.5%，设备安装累计完成总量的15.4%。12个月、365天，从遍地沟壑到厂房耸立，从满目疮痍到机械轰鸣，项目建设者们在西松巴哇岛逐步建起了气势恢宏的厂房，背后无一不凝聚着他们的智慧和汗水。
在追赶施工进度的同时，该项目部始终将安全质量放在首位。逐一检查记录材料进场、检测验收、成品保护等，从源头上把好质量关。积极探索提高施工效率的方法，采用挖机平板夯代替国内传统使用的人工或压路机，严格按照分层夯实的工艺，确保土方回填质量。采用液压破桩设备，代替传统的人工锤击，提高了工效，减少了安全隐患，还邀请了资深的印尼籍专项培训师常驻项目部开展各类安全生产知识培训。引进测量无人机提高测量效率，将倾斜摄影与RTK定位有效结合，标高点提取数量多7倍，方量准确度提高15%，相比人工测量节约10%的成本。
此外，该项目部还成立了5支QC小组，确定了5项科技立项的课题，致力把项目建设成为“出效益、出人才、出管理、出技术”的成功项目。
印尼阿曼项目首批印籍员工高空作业取证培训学员合影。
“风雨过后是彩虹。”今年8月中旬，一场久违的雨凉爽了夏日酷热的天气，雨后一道绚丽的彩虹悄然映射在主厂房上空。克服了前期的困难和挑战，在后期的决战决胜施工中，相信项目部全体参战员工定能秉持“高标准、高质量、高效率”的要求，锚定“2024年6月3日全厂机械完工”的总工期目标不动摇，以势不可挡之势，迎难而上，破浪前行！
