在润源公司有这样一个班组，他们始终把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持从细节入手，树立零伤害、零事故的理念。他们重视基层班组建设，将班组建设作为企业发展和激发内在活力的源头。他们在保安全、保质量、保工期、降成本、提效益方面团结协作、并肩作战，为企业发展注入新鲜血液与活力。他们就是润源公司兰州宏成公司酒钢项目部。今年，该班被评为集团公司2022年度“先进班组”。
兰州宏成公司酒钢项目部成立于2003年，主要负责宏兴股份碳钢薄板厂、炼轧厂、不锈钢分公司、储运部、宏电铁合金公司等单位布袋除尘及其附属设备、设施的日常运行、检修和维护，集团本部环保工程项目的承揽和施工，环保设备及其备品及配件的供货。
一直以来，该项目部通过现场危险辨识、安全制度建设、现场隐患整改等工作，不断提升职工安全意识，确保全员安全作业。结合具体施工项目，班组制定了针对性强、行之有效的安全技术措施，对施工环境因素和危险因素进行识别、评价，对各类危险源制定相应的防控措施。同时严格把控进入施工现场务工人员的准入资格，保证入场条件符合集团公司要求。此外，还对重点危险工序进行全程盯控，定期组织安全综合检查，对发现的问题限期整改。
为了满足日趋激烈的市场竞争需求，推动业务承揽，该项目部多措并举、多管齐下，不断强化成本管控，进一步提升核心竞争力。通过采购平台和相关流程，进一步降低外购常规产品、材料的采购成本。就近联系有相应加工设备的生产厂家，通过长期合作的方式实现特定产品零部件的委托加工，进一步降低协作生产成本和运输成本。
为提高工作质量，该项目部通过检修基地建设，陆续增加厢板压型机、折弯机、剪板机、摇臂钻等生产设备，以及维持一定数量、相对固定的施工人员，推进施工管理技术规范化、标准化、程序化，确保工程质量有序可控。这些措施逐步改变了施工质量不稳定的被动局面，为保障施工和检修力量做好必要的准备。
成绩代表过去，未来任重道远。兰州宏成公司酒钢项目部全体职工将认真履行岗位职责，始终保持着饱满的工作热情，甘于吃苦、乐于奉献、敢于担当，用自己的智慧与勤劳不断在平凡的岗位上耕耘、进步、奉献。
