“这个月监督检查发现哪些问题，整改情况如何，是否追责问责？”这是驻陕西有色金属集团纪检监察组派驻改革以来工作的常态常问。今年以来，驻陕西有色金属集团纪检监察组不断创新监督举措，以问题导向，从严监督执纪，突出标本兼治，不断探索完善企业派驻纪检监察组规范运行机制，推进派驻改革见章知效。
迅速行动 高站位部署
自确定为改革试点单位伊始，陕西有色金属集团党委第一时间召开专题党委会，组织领导班子认真学习《派驻纪检监察组试点工作方案》，从机构设置、人员编制、工作运行机制及经费预算等方面有力支持试点改革。驻陕西有色金属集团纪检监察组准确把握角色定位，依据职责范畴，制定《派驻纪检监察组试点工作任务分工清单》，细化任务到人，挂图作战，系统推进派驻改革落地见效。10月21日，部分省管企业和省属高校派驻纪检监察组试点工作座谈会召开后，驻陕西有色金属集团纪检监察组即召开组内全体干部会议，专题学习座谈会精神，充分认识做好试点工作是当前的一项重大政治任务，必须不折不扣抓实推进。
创新举措 制度化落实
今年以来，驻陕西有色金属集团纪检监察组不断创新监督举措，制度化、条款式推动落实。印发《党组织及纪检机构主要负责人同下级“一把手”谈话制度》《“三重一大”事项内容、议事范围、决策程序及负面清单》等，以制度和负面清单为指引，精准指导政治监督工作落实；制定《推进四类监督力量贯通协同工作办法》，推动形成贯通融合监督格局；运用“三报告、三反馈”机制，加强对权属企业问题线索处置和案件查办工作的指导督导；聚焦监督检查和信访反映强烈的问题领域，联合第三方审计机构开展招投标领域专项检查；开展调研式督导检查，与一线职工“面对面”座谈交流，着力发现问题、推动问题解决；建立季度工作点评及推进会制度，加强对权属企业纪委工作的指导；构建“345”纪检监察监督工作体系和“345”廉洁文化建设工作体系，系统化推进监督。
明确目标 强力度推进
11月8日，驻陕西有色金属集团纪检监察组召开全系统监督检查审查调查暨派驻改革工作推进会，再次传达学习部分省管企业和省属高校派驻纪检监察组试点工作座谈会精神，以及省管企业纪检监察机构工作推进会精神，强调以高度的政治自觉和政治担当，持续推进派驻改革试点工作走深走实。
此次推进会坚持用好批评和自我批评这个武器，首先对权属企业纪委前三季度监督执纪工作情况进行点名道姓通报，从主、客观及工作作风等方面，用具体事例、数据指出存在问题和不足；其次，根据权属企业日常工作实际，指定5家企业纪委负责人现场发言，主要谈不足、说改进，驻陕西有色金属集团纪检监察组组长、党委委员、纪委书记李金涛逐一进行点评，直指各单位短板、痛点和要害问题。
会议最后强调，要坚持问题导向，拿出创新举措，为陕西有色金属集团高质量发展保驾护航。一是锁定主题聚焦问题。围绕企业发展和生产经营过程中的普遍性、突出性问题，开展“一季度一主题”监督，推动一类事一类问题有效解决。二是创新监督机制。健全完善向新设立企业直接派驻纪检委员监督机制，贴近新设企业设立党支部和新上工程项目一线监督，延伸监督触角。三是交互办案严把质量。用好自建纪检监察工作人才库，指定权属企业纪委互相交叉、从严处置问题线索和查办案件，严格执行“三报告、三反馈”工作要求，同时督促案发单位“一案一剖析”，建章立制、突出标本兼治。四是严管严治打造铁军。不断强化思想教育，常态化开展全系统纪检监察干部业务培训，加大工作时间内违规饮酒、网络违规问题查处力度，严防“灯下黑”。五是季度通报督导指导。深化季度通报点评机制，采取发通报、面对面点评等方式，直指各单位不足和痛点问题，督导指导、传导压力，推动全系统严起来。
下一步，驻陕西有色金属集团纪检监察组将在陕西省纪委监委坚强领导下，在陕西有色金属集团党委有力支持下，围绕陕西省委巡视反馈问题整改强化督导检查，压紧压实整改责任，融合推进年度重点工作高质效完成、同步谋划明年重点工作，努力推动派驻改革取得更大成效。
