2017年12月26-27日，刘永行董事长莅临新疆希铝，先后深入到电解铝部、多晶硅部、工业硅部等车间及施工现场检查指导工作，就生产过程中的一些问题与陪同干部进行交流探讨。
“我们研究生产问题，要杜绝用程度副词，生产流程一定要建立标准，根据标准测量现状，计算差距，培训员工，制定正确措施及时落实到位。”董事长在电解铝生产现场告诉陪同干部。随后董事长在热电部集控室听取了机组超低排放验收合格的报告，董事长指出：热电部要尽快完成所有机组超低排放改造工作，进一步对机组进行超负荷练兵试验，进一步降低能耗指标。
在多晶硅部和工业硅部，陪同干部向董事长介绍了公司多晶硅拉晶炉的产能，董事长实地查看了木片、硅石、硅煤等工业硅生产原辅料的储备情况后，要求多晶硅部要进一步优化生产工艺，提高产能，降低能源消耗；要求工业硅部提高和加大技改力度，减少工业硅冶炼对个别原材料的依赖，综合利用矿产资源，努力实现全煤冶炼工艺。
“安全生产不是眼前一时，不是一人之事，安全生产要长久，要可持续，要综合治理，常抓不懈。”安全生产是董事长在生产现场反复强调的问题。针对碳块焙烧车间的碳块清理工作，董事长提出了机械化的要求：简单重复的工作应该交给机械去完成，人需要解放出双手完成更加智能、复杂的工作。
在随后召开的干部会议上，新疆希铝各部相关负责人分别向董事长进行了工作汇报。董事长总结道：“集众家所长于我身就是把同行业的标准、优势结合在一起为我们所用，重新制定我们的标准，并根据标准，测量现状，计算差距，制定正确措施及时落实到位，先甘于后进，反而先进。”
